Архив номеров

С чего начать непрерывное управление производительностью: 4 простых шага

Согласно исследованиям, в США менее трети сотрудников вовлечены в работу и лишь 6% организаций считают, что на существующий процесс управления производительностью cтоит тратить время. Десятки лет для определения вознаграждения — премий и повышения зарплаты — оценивался вклад персонала в прошлом. Такому подходу недостает воздействия на производительность сотрудников в будущем.

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Стандарты и качество". Подписаться >>>

01.05.2018

448
Поделиться:

Полная версия статьи доступна подписчикам журнала "Business Excellence".
Подписаться >>>

Подписаться

Материалы по данной теме можно СКАЧАТЬ в Электронной Библиотеке >>>

САЙТ ЖУРНАЛА "BUSINESS EXCELLENCE" - WWW.BE-MAG.RU