Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В пятой статье цикла, посвященного исследованию негативных сторон российского менталитета, проанализирована базовая черта российского менталитета, характеризующаяся тем, что каждый сотрудник воспринимается не как личность, а как обычный ресурс. Выявлена связь авральной работы, стрессового состояния персонала и снижения мотивации.
В «параллельных заметках» В.В. Пшенникова авральная работа рассматривается как обычный управленческий инструмент, дополнение к планомерной работе. Показано, как влияют на человека противоречивые и амбициозные цели: порождают ли они стрессы, демотивируют ли?
Ключевые слова: авральная работа, стресс, мотивация, ресурсы, система менеджмента.
Автор: Максим Владимирович Шилов
специалист в области качества (Ростов-на-Дону)
Подписка
Всероссийская организация качества
