Стать автором
Обратная связь

Облако тегов:

Business Excellence ISO 9001 ISO 9001:2015 Аккредитация аудит Безопасность Бережливое производство бережливое производство ГОСТ Деловое совершенство Измерения и метрология Измерительная техника Инновации исо качество Качество воды Качество жизни Качество образования Качество продуктов питания Качество управления Качество услуг Конкурентоспособность Контроль качества Контроль качества продукции Менеджмент менеджмент качества Методы менеджмента качества Методы оценки соответствия метрология Мир измерений Оценка соответствия Построение эффективного бизнеса Процессный подход Сертификация Система менеджмента качества система менеджмента качества Стандартизация стандартизация стандарты Стандарты и качество Статистические методы Таможенный союз Технические регламенты Техническое регулирование Управление качеством Управление персоналом Управление рисками Экология эталоны Юрий Адлер

Стратегическое планирование развития бизнеса в крупной корпорации

Тип доступа:

В корзину

Описание

Стратегическое планирование — это определение главных целей деятельности компании на рынке и непосредственно путей к ним. Выработка стратегии на будущее — ключевая функция любого предпринимателя или топ-менеджера. Определить, «куда идет ваш бизнес и как он туда придет», — задача на первый взгляд несложная, однако есть много факторов, которые будут воздействовать на ее решение. Разберем, как строится стратегическое планирование, на конкретном примере.

Ключевые слова: стратегическое планирование, прогнозирование, бюджетирование.

Автор: Александр Иванов, генеральный директор сервиса для бизнеса «Поток» от Rambler&Co

Журнал Business Excellence №10/2018