Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
При создании и внедрении системы менеджмента качества (СМК) важное место отводится проведению внутреннего аудита системы. Это не просто требования стандартов на СМК, но и возможность получить «обратную связь» от процессов, показать необходимость выполнения требований, в том числе это своего рода обучение персонала, так необходимое при создании системы с нуля. В статье подробно рассказывается о внутреннем аудите Московского метрополитена. Порядок планирования, подготовки, проведения и последующего оформления результатов аудита отражен в стандарте организации ГУП «Московский метрополитен».
Ключевые слова: Московский метрополитен, система менеджмента качества, качество продукции, стандарт организации, внутренний аудит, анализ результатов, чек-листы
Авторы:
Алексей Сергеевич АБРАМОВ
Начальник Отдела контроля качества Службы качества ГУП «Московский метрополитен»
Леонид Николаевич МОРОЗОВ
Начальник Службы качества ГУП «Московский метрополитен»
Сергей Евгеньевич НОВИКОВ
Кандидат технических наук, инженер 1 категории Отдела контроля качества Службы качества ГУП «Московский метрополитен»
Подписка
Всероссийская организация качества
