Стать автором
Обратная связь

Бережливое производство: как сделать первые шаги и не сбиться с пути

Тип доступа:

В корзину

Описание

В статье предложена методика определения структурных подразделений предприятия, в которых в первую очередь следует применять методы бережливого производства. Разработана система критериев для выявления основных направлений деятельности организации. Показано, как провести последовательную оценку данных критериев. Методика подходит для любых предприятий, независимо от специфики и сферы деятельности.

Ключевые слова: бережливое производство, производственная система, критерии оценки подразделений.

Авторы: Андрей Александрович Овчинников
канд. техн. наук, начальник Центра стандартизации оборонной продукции и перспективных исследований ФГУП «НИИСУ».

Сергей Андреевич Овчинников
канд. техн. наук, доцент МГТУ МИРЭА, ведущий научный сотрудник Центра стандартизации оборонной продукции и перспективных исследований ФГУП «НИИСУ», партнер Smart Executive.

Константин Петрович Фаллер
ведущий научный сотрудник Центра стандартизации оборонной продукции и перспективных исследований ФГУП «НИИСУ», партнер Smart Executive.

Иван Викторович Еманаков
аспирант МГТУ МИРЭА, старший научный сотрудник Центра стандартизации оборонной продукции и перспективных исследований ФГУП «НИИСУ».

Методы менеджмента качества, № 7/2016