Архив
Отзывы читателей

Эксперт-Рембыттехника
«Уникальная информация. Всегда содержит ответы на возникающие вопросы».

Читать полностью

ПБОЮЛ Смирнов В.Е. (компания (бренд): Эксперт-Рембыттехника). Веснина Татьяна Петровна

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Русская Школа Управления

Опрос
  1. Какие вы используете средства для мотивации сотрудников?
    37% Денежные премии и иные способы материального вознаграждения
    29% Ни одно из перечисленных
    18% Все перечисленные
    13% Использование интересов и увлечений сотрудника в профессиональной деятельности
    3% Конкурсы, соревнования с выдачей грамот, размещением фото на доске почета и т. п.
Выставки в ЦВК Экспоцентр


01.06.2000 Менеджмент как джаз

01.06.2000 На что потрачен век?

01.05.2000 Cистема качества может деградировать

01.05.2000 Анализ структур управления в рыночных условиях

01.04.2000 От менеджмента качества к качеству менеджмента

01.04.2000 Конфликт TQM с постсоветским менеджментом на типичном российском предприятии

01.03.2000 Возлюбите своих поставщиков!

Индикатор возможности улучшения при подготовке предложений по повышению эффективности исполнительного производства

Встатье [1] приведены три подхода к применению балльных квалиметрических шкал для оценки показателя «Индикатор возможности улучшения» в системе менеджмента качества:

  • нтерпретация индикатора возможности улучшения с использованием одного показателя;
  • интерпретация индикатора возможности улучшения с использованием сочетания двух показателей;
  • интерпретация индикатора возможности улучшения на основе использования трех показателей, базирующаяся на аналогии с FMEA-методологией [2].

В данной статье рассматривается применение третьего подхода статьи [1] при подготовке предложений по повышению эффективности исполнительного производства в Федеральной службе судебных приставов России (ФССП).

СМК и бережливое производство: интегрировать нельзя разделять?

Тема взаимодействия разных систем в организации всегда была дискуссионной, ведь возникающие при этом вопросы дублирования полномочий, распределения ответственности и функций значимы для компании. Непростые отношения складываются у системы менеджмента качества (СМК) и производственной системы, созданной на основе концепции «Бережливое производство». Здесь много нюансов и противоречий в понимании как самих систем, так и их роли в деятельности организации. Эксперты постарались разобраться в них в ходе «круглого стола», состоявшегося 2 июня 2017 г. в ТПП РФ. Мероприятие организовано Комитетом ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции, Всероссийской организацией качества (ВОК) и журналом «Стандарты и качество».

Перечень статей, опубликованных в журнале «Методы менеджмента качества» в 2010 г.


Статьи 2321 - 2330 из 2330
Начало | Пред. | 113 114 115 116 117 | След. | Конец Все
ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru