Архив
Отзывы читателей

Архангельский ЦБК
«Всегда с нетерпением жду очередного номера, т.к. получаю удовольствие от полученной информации. Значительный интерес к статьям, публикуемым в журнале и у широкого круга специалистов комбината. Так держать! Спасибо»
Читать полностью

ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат"

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Мы на Facebook
Русская Школа Управления

Опрос
  1. Какие вы используете средства для мотивации сотрудников?
    37% Денежные премии и иные способы материального вознаграждения
    29% Ни одно из перечисленных
    18% Все перечисленные
    13% Использование интересов и увлечений сотрудника в профессиональной деятельности
    3% Конкурсы, соревнования с выдачей грамот, размещением фото на доске почета и т. п.
Выставки в ЦВК Экспоцентр


02.04.2018 Производительность и качество — единая цель для предприятий
Судзуки-сан согласился дать эксклюзивное интервью для читателей журнала «Методы менеджмента качества» в рамках программы по диагностике производительности российских предприятий во время посещения ООО «Пегас-Агро», расположенного в Самарской области.

02.04.2018 Компетентность специалистов в высокотехнологичном секторе
Создание продукции соответствующего качества является одной из ключевых задач во всех отраслях промышленности. В высокотехнологичных отраслях принципиально важно обеспечить результативное и эффективное функционирование системы менеджмента качества (СМК), учитывая специфику выпускаемой наукоемкой продукции и необходимость выполнения установленных к ней функциональных требований и требований безопасности.

02.04.2018 Практические аспекты обучения персонала методам менеджмента качества
Важнейшей составляющей построения системы менеджмента качества (СМК) как в небольшой организации, так и в крупнейшей холдинговой корпорации является подготовка персонала и поддержка необходимой его квалификации.

02.04.2018 Управление рабочими ресурсами
В настоящее время конкуренция в любой сфере бизнеса усиливается, а обязательным требованием для организаций становится обеспечение максимальной прибыли при минимальных расходах в сжатые сроки. В то же время существует дефицит квалифицированных трудовых ресурсов. Планировать, контролировать, управлять и оптимизировать использование трудовых ресурсов наилучшим образом позволяют системы управления рабочими ресурсами

02.04.2018 Новое качество государственного управления в России: процессы и затраты. Часть 2. Метод ABC
Статья продолжает цикл  публикаций о практике оптимизации процессов в сфере государственного управления с применением методов статистического управления процессами и ABC-анализа.

02.04.2018 Об оптимизации периодичности предупредительных замен и ремонтов
Отказы работоспособности, вероятность которых , устраняются в порядке ТО или ТР. Эту операцию в терминах теории надежности назовем минимальным аварийным ремонтом (МАР). При проведении МАР интенсивность отказов не изменяется. Ресурсные отказы с вероятностью q0 устраняются с помощью аварийного капитального ремонта (АР). С оптимальной периодичностью x0 проводятся предупредительные капитальные ремонты (ПР) с глубиной восстановления ресурса α. После проведения АР и ПР интенсивность отказов снижается до λ(α). С периодичностью xp проводится предупредительная замена (ПЗ), снижающая интенсивность отказов до нуля

02.04.2018 О применении риск-ориентированного подхода при внедрении СМК по стандарту ISO 9001:2015
В стандартах ISO на системы менеджмента предусмат­ривается возможность создания и сертификации систем, распространяющихся как на компанию в целом, так и на какую-то ее часть.
В нашей компании, выпускающей бытовую технику, было принято
(не важно, по каким причинам) решение о создании и сертификации системы менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015 в подразделении, деятельность которого связана с обеспечением производства работоспособной инфраструктурой и средой для функционирования технологических процессов. Для выполнения этой задачи мы привлекли консультантов одной из консалтинговых фирм.

И вот с какой проблемой мы столкнулись.
Уже в ходе первого этапа сертификационного аудита налицо было расхож­дение в понимании аудиторами и нами содержания и объема деятельности по реализации риск-ориентированного мышления в СМК, которая охватывает не всю организацию, а только какое-то одно подразделение. А именно предложенный консультантами и реализованный нами подход к выявлению и реагированию на риски в этом подразделении был оценен аудиторами как недостаточный и не учитывающий целый ряд важных рисков.
Просим ваших уважаемых экспертов разъяснить, имеются ли отличия в применении риск-ориентированного подхода при внедрении СМК по стандарту ISO 9001:2015 в зависимости от того, охватывает такая система всю организацию или только какое-то одно подразделение. Возможно, что с аналогичным вопросом сталкиваются и другие компании.

02.04.2018 Кто виноват: менталитет или система? Часть 2
В первой части статьи мы узнали, каковы причины характеристик национального менталитета, тех негативных и иногда позитивных проявлений, в которых обвиняем своих работников.

02.04.2018 Покорить проектный олимп
В быстро меняющихся условиях организации ищут новые подходы для выполнения требований заказчика. Их не пугают слова «Agile»1, «Scrum»2, «итерации», «инкременты» и другие новшества проектного управления. Для таких компаний Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации ежегодно проводит конкурс «Проектный Олимп», итоги которого оглашаются на приуроченных к этому событию конференциях.

02.04.2018 Компании и персоналии номера

01.03.2018 Качество государственных услуг

01.03.2018 Новое качество государственного управления в России: процессы и затраты

01.03.2018 Роль государства в применении современных инструментов менеджмента

01.03.2018 Шесть фактов, которые нужно учитывать при внедрении СМК в органе государственной власти или местного самоуправления

01.03.2018 Применение стандартов ISO 18091 и ISO 37001 в целях повышения качества услуг органов местного самоуправления

01.03.2018 Методика оценки результативности деятельности организации. Часть. 1. Анализ влияющих факторов

01.03.2018 Опять обучать сотрудников: что с новыми редакциями ISO 22000 и FSSC 22000?

01.03.2018 Исследование Американского общества качества «Глобальное состояние качества — 2»

01.03.2018 Краудфандинг

01.03.2018 Опыт АО «ИРМ»: бережливое производство радиоизотопной продукции


Статьи 41 - 60 из 2343
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все
ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru