Архив номеров

Кто виноват: менталитет или система? Часть 1

Исследованием нашего менталитета изначально занимались историки, философы, культурологи. В последние годы к ним присоединились психологи, политологи, социологи, экономисты. И это неслучайно. Все они формируют отличительные черты нации, и прежде всего, когда речь идет о ее дальнейшем развитии. Насколько глубоко ­изучался вопрос особенностей нашего менталитета в российских компаниях при разработке и внедрении системы менеджмента качества (СМК)? Много ли времени было уделено этому вопросу? А если не изучали, тогда кем (или чем) в нашем представлении являются работники?

Исследованием нашего менталитета изначально занимались историки, философы, культурологи. В последние годы к ним присоединились психологи, политологи, социологи, экономисты. И это неслучайно. Все они формируют отличительные черты нации, и прежде всего, когда речь идет о ее дальнейшем развитии. Насколько глубоко ­изучался вопрос особенностей нашего менталитета в российских компаниях при разработке и внедрении системы менеджмента качества (СМК)? Много ли времени было уделено этому вопросу? А если не изучали, тогда кем (или чем) в нашем представлении являются работники?

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Стандарты и качество". Подписаться >>>

01.03.2018

448
Поделиться:

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Методы менеджмента качества" >>>

Подписаться


Открытые статьи:

Бережливость по-русски
Враг рабочего человека, или отец научного менеджмента
Эйнштейн в решении проблем
Культурная трансформация: оценка и совершенствование культуры
Стандарт AS 9100
Джозеф Джуран — архитектор качества. Трудный путь становления высококвалифицированного инженера в области управления качеством
Арманд Фейгенбаум — создатель TQM
Что мы оставим для других?
Двенадцать титанических подвигов «бережливого» лидера
Принципы построения и развития систем менеджмента качества строительных организаций в России