Архив
Отзывы читателей

Спасибо огромное редакции журнала

Спасибо огромное редакции журнала за оказанную мне помощь, а именно Кедровой С.Э.! Для моего курсового проекта мне были нужны довольно редкие статьи, которые ни в интеренете, ни в Ленинской библиотеке я не нашел. По совету преподавателя, я обратился в редакцию вашего замечательного журнала, где мне помогли и нашли нужную мне информацию. Спасибо вам огромное за вашу помощь и ваш чудесный журнал!

Всего наилучшего.


Читать полностью

Всеволод, студент

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Бюро Веритас Россия
Стандарты, обучение, тестирование, оценка и сертификация. BSI Group
Русская Школа Управления
PR в секторе B2B

Опрос
  1. Какие вы используете средства для мотивации сотрудников?
    37% Денежные премии и иные способы материального вознаграждения
    29% Ни одно из перечисленных
    18% Все перечисленные
    13% Использование интересов и увлечений сотрудника в профессиональной деятельности
    3% Конкурсы, соревнования с выдачей грамот, размещением фото на доске почета и т. п.
Выставки в ЦВК Экспоцентр


ГлавнаяЖурналы → «Методы менеджмента качества»
01.06.2014

С какой целью можно создавать системы без целей?

Соблюдение требований стандарта ISO 9001, если верить сумме выданных сертификатов, является для российских предприятий рутинной практикой. Мое злопыхательское мнение, сводящееся к тому, что «король-то голый», можно было бы и не принимать в расчет, если бы не официальные данные о производительности труда. Эти данные почему-то всегда не в пользу отечественной экономики в сравнении с любой из западных.

Производительность предприятия, как известно из любого учебника по экономике, характеризует эффективность затрат труда. Соответственно рост эффективности труда означает постоянное усовершенствование деятельности, постоянное нахождение возможности работать лучше, вырабатывать больше качественной продукции при одних и тех же или меньших затратах труда. По-моему, более чем очевидная связь между наличием системы менеджмента качества (СМК) и улучшением финансовых и экономических показателей организации. Несмотря на простоту этой цепочки рассуждений, желающих «обвинить» стандарт ISO 9001 в отсутствии рыночного потенциала всегда хватало (в том числе и с трибуны, предоставляемой настоящим журналом). И далеко не все эти критики были неопытными, некомпетентными, «верхоглядами»…

Начало активности (дата): 01.06.2014

Автор: Василевская С.В.
Рубрика: ISO серии 9000: проблемы толкования

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Методы менеджмента качества" >>>

Подписаться




Открытые статьи:

Бережливость по-русски
Враг рабочего человека, или отец научного менеджмента
Эйнштейн в решении проблем
Культурная трансформация: оценка и совершенствование культуры
Стандарт AS 9100
Джозеф Джуран — архитектор качества. Трудный путь становления высококвалифицированного инженера в области управления качеством
Арманд Фейгенбаум — создатель TQM
Что мы оставим для других?
Двенадцать титанических подвигов «бережливого» лидера
Принципы построения и развития систем менеджмента качества строительных организаций в России

ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru