Cеминар-практикум "Самостоятельный переход на стандаты ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015"

Темы

План 2018

На заказ

Спикеры

Архив

Фотогалерея


Дата проведения: 18 - 20 Апреля 2018
Спикер

Нина Николаевна АНИСЬКИНА

Член TK ISO 288

Уполномоченный по России экзаменатор квалификаций «менеджер» и «аудитор» по стандартам ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000 Европейской организации по качеству (EOQ)

Ведущий аудитор Европейской организации по качеству и IQNet по стандартам ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000

Президент Ассоциации ESEDA – Европейский институт профессионального образования взрослых

Ректор Государственной академии промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (Академии Пастухова)

Спикер

Татьяна Евгеньевна ФЕДОСЕЕВА

Ведущий аудитор Европейской организации по качеству и IQNet по стандартам серии ISO 9000

Ведущий консультант Государственной академии промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова (Академии Пастухова) по стандартам ISO 9001, ISO 22000, HACCP, ISO 19011

Эксперт по профессионально-общественной аккредитации и общественной аккредитации Система поддержки EQAVET в странах Европейского Союза и Восточной Европы

Проректор по маркетингу Академии Пастухова

В середине сентября текущего года завершается переходный период
для новых версий международных стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015.

Как быстро, легко и без затрат привести ИСМ или СМК вашей организации
в соответствие новым требованиям и подготовиться к сертификации?

К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ

  • Владельцы и руководители компаний
  • Специалисты по стратегическому планированию и развитию компаний, аналитики бизнес-процессов
  • Директора по качеству, по интегрированным системам, другие заинтересованные лица

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

  • Быстро и без значительных финансовых затрат перестраивать свою ИСМ для сертификации по новым версиям документов
  • Переходить от системы управления качеством к качественному управлению организацией посредством построения стратегии устойчивого развития, снижения рисков, выстраивания эффективных внутренних и внешних коммуникаций
  • Разрабатывать методику оценки рисков своей организации и составлять план ее применения
  • Обеспечивать работоспособность процессного управления  за счет определения функций, ролей и ответственности в процессах, подкрепления процессов финансовыми потоками и соблюдения соответствия показателей качества
  • Определять алгоритм быстрого перехода на новые требования стандартов и составлять план подготовки к аудиту ИСМ по ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015

Принять участие
Программа

1-й день

От управления качеством – к качественному управлению:
практические вопросы формирования стратегии устойчивого развития организации

09.00–10.00 Встреча и регистрация участников
10.00–11.45 Интегрированные системы менеджмента на основе новых версий международных стандартова
11.45–12.00 Кофе-брейк
12.00–12.45 Определение контекста организации, разработка рыночной стратегии, каскадирование целей по уровням. Место менеджмента рисков в системе менеджмента качества (интегрированных системах менеджмента)
12.45–13.45 Анализ внутреннего и внешнего контекста и действующей системы управления организации – работа в фокус-группах
13.45–14.30 Перерыв на обед
14.30–15.45 Анализ внутреннего и внешнего контекста и действующей системы управления организации - дискуссия
15.45–16.00 Кофе-брейк
16.00–17.00 Разработка рыночной стратегии организации с учетом рисков – работа в фокус-группах
17.00–17.50 Разработка рыночной стратегии организации с учетом рисков – дискуссия
17.50–18.00 Обсуждение итогов 1-го дня

2-й день

Повышение эффективности управления на основе процессного подхода

09.00–10.00 Встреча и регистрация участников
10.00–10.30 Процессный подход в стандартах ISO. Развертывание целей по уровням управления
10.30–11.30 Постановка целей процессов и их связь с целями подразделений. Определение показателей для оценки деятельности. Работа в фокус-группах
11.30–11.45 Кофе-брейк
11.45–13.45 Система целей процессов и подразделений. Показатели результативности и эффективности деятельности. Дискуссия
13.45–14.30 Перерыв на обед
14.30–15.15 Новые подходы к документированию процессов в интегрированных системах менедж-мента
15.15–16.15 Разработка Книги процессов на основе методологии PPMP. Работа в фокус-группах
16.15–16.30 Кофе-брейк
16.30–18.00 Новые подходы к документированию: необходимость и остаточность документированной информации. Дискуссия

3-й день

Новые аспекты и особенности аудита ИСМ (системы менеджмента качества)
на основе новых версий стандартов

09.00–10.00 Встреча и регистрация участников
10.00–11.30 Внутренний аудит как эффективный инструмент менеджмента. Изменение требований к аудиту международного стандарта ISO 19011 в 2018 году. Новые подходы к аудиту систем менеджмента
11.30–11.45 Кофе-брейк
11.45–13.00 Проведение аудита анализа рисков, управления коммуникациями, управления знаниями и компетентностью. Оценка достаточности документированной информации. Работа в фокус-группах
13.00–14.00 Перерыв на обед
14.00–15.15 Качество внутреннего и внешнего аудита, требования к компетенции аудиторов – дискуссия
15.15–15.30 Кофе-брейк
15.30–16.30 Круглый стол. Что еще надо сделать, чтобы международные стандарты управления стали приносить выгоду компании?
16.30–17.00 Подведение итогов семинара. Вручение сертификатов


МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА

Приложения SL «Дополнение к Директивам ISO. Часть 1 – Процедуры»

— ГОСТ ИСО 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования»

— ГОСТ ИСО 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»

— ГОСТ ИСО SR-10 «Системы менеджмента социальной ответственности. Требования»

— ГОСТ ИСО ISO 50001:2011 «Системы (энергоменеджмента) управления энергией – Требования, рекомендации по использованию»

— ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000-1-2013 Информационная технология. Управление услугами. Часть 1. Требования к системе управления услугами»

— ГОСТ ИСО ISO 22000:2007 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции»

— ISO/IEC 27001:2013 «Информационные технологии - Методы защиты - Системы менеджмента информационной безопасности - Требования»

— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 45000

— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 19011

— Проект международного стандарта ISO/IEC FDIS 22000

— Иняц Н. Малая энциклопедия качественного управления. Том 1. Интегрированные системы менеджмента на основе стандарта ISO 9001. Учебно-методическое пособие./ под.ред. Аниськиной Н.Н. Ярославль: «Издательский дом Н. П Пастухова», 2012., 160 с.

— Иняц Н. Малая энциклопедия качественного управления. Том 2. Окружающая среда и ее охрана. Учебно-методическое пособие./ под ред. Аниськиной Н.Н. Ярославль: «Издательский дом Н. П Пастухова», 2013. 244 с.

Принять участие
Стоимость участия (включая НДС 18%): 34900,00 руб.

ПРИ ОПЛАТЕ ДО 16 МАРТА 2018 Г. ДЕЙСТВУЕТ СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 27920,00 руб. с НДС (18%)

Стоимость включает участие в семинаре одного представителя Заказчика,раздаточные материалы, а также два кофе-брейка и обед ежедневно.

При оплате участия по специальной цене другие скидки не предоставляются

Внимание!

Проезд к месту проведения семинара, бронирование номера, оплату проживания,  организацию досуга участники семинара обеспечивают самостоятельно за счет собственных средств

Скидки предоставляются

при одновременной оплате участия трех и более человек, подписчикам на издания РИА «Стандарты и качество», представителям ЦСМ, студентам и преподавателям учреждений системы высшего и среднего профессионального образования

ЗАПИСЬ НА СЕМИНАР

Тел. +7 (495) 771-66-52, доб. 142.

Е-mail: abc@mirq.ru

Место проведения: Москва, Измайловское ш., д.71, корп. 3В, отель «Вега»

Проезд: ст. метро «Партизанская» (рядом с метро) .




Отель «Вега» (Измайлово)
предлагает участникам семинара-практикума

СКИДКУ 40% ОТ ТАРИФА «ЛУЧШАЯ ЦЕНА ДНЯ»

по секретному ПРОМОКОДУ
на бронирование номеров «Стандарт»
с одной большой или двумя кроватями

В стоимость проживания входит: НДС 18%, чайный набор (электрический чайник, чайная пара, ассортимент чая, сахар, сливки), гигиенические принадлежности, питьевая бутилированная вода, индивидуальный сейф, фен, телефонные звонки из номера на городские номера Московского региона, посещение фитнес центра.

Для того чтобы воспользоваться скидкой, узнайте ПРОМОКОД
по телефону +7 (495) 771 66 52, доб. 142
или e-mail: abc@mirq.ru

и забронируйте номер на сайте отеля «Вега»:

  1. Пройдите по ссылке http://www.hotel-vega.ru/booking
  2. Введите срок проживания (специальные цены действуют до 31 декабря 2018 г., за исключением дней ЧМ-2018 по футболу)
  3. В поле PROMO CODE введите ПРОМОКОД
  4. Далее выберите номер категории «Стандарт».
  5. Заполните поля и подтвердите бронирование.

Забронировать номер также можно через отдел бронирования
по телефонам: +7 (495) 956-06-42, +7 (495) 956-05-06
или через «живо-сайт», т.е. в режиме реального времени на сайте http://www.hotel-vega.ru:
в диалоговом окне оператору нужно сообщить ПРОМОКОД, период бронирования, ФИО гостя.

Аннулировать бронирование без штрафа
можно за 2 суток до даты заселения.
Заселение в номера с 14:00, выезд — до 12:00.

При заезде можно заказать завтрак «шведский стол»,
стоимость завтрака — 650,00 руб.

Оплата проживание производится при заезде банковской картой или наличными деньгами. Также можно оплатить через юридическое лицо. Если проживание оплачивает организация и требуются закрывающие документы, это нужно указать в дополнительных комментариях при бронировании номера. В таком случае с вами свяжется сотрудник отдела бронирования и направит счет на оплату проживания. Закрывающие документы высылаются на адрес организации почтовым отправлением.

Телефон: +7 (495) 771 66 52, доб. 142
Email: abc@mirq.ru
Принять участие

*

*

*

Форма участия:

Спасибо

«Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.

Возврат к списку

ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru