Архив
Отзывы читателей

Уважаемая редакция!
Пишу вам, чтобы поблагодарить Вас за ваш труд и за материалы, которые вы предоставляете в ваших журналах. Благодаря вашим публикациям я смогла разработать и внедрить СМК на предприятии, в котором даже не было должностных инструкций!
Читать полностью

София СТАРИКОВА, менеджер по качеству

Читать
Купить
Справочная

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях

TwitterLivejournalПрофессионалы.Ру

Facebook Мы Вконтакте



Русская Школа Управления

Опрос
  1. Редакция журнала «Стандарты и качество» и Общественный совет при Росаккредитации проводят опрос среди специалистов, экспертов в области аккредитации и оценки соответствия и читателей
    100% Какие наиболее актуальные и интересные темы в сфере аккредитации и оценки соответствия вас интересуют?
Выставки в ЦВК Экспоцентр


ГлавнаяЖурналы → «Стандарты и качество»

01.08.2018

Краснодарский край — социально ориентированный регион

— Вениамин Иванович, 22 апреля 2015 г. Указом Президента России вы были назначены временно исполняющим обязанности главы администрации Краснодарского края, а 13 сентября 2015 г. одержали победу на губернаторских выборах. Что изменилось в жизни региона за истекшие три года, какое положение он сегодня занимает в экономической, инфраструктурной и социальной системе нашей страны?
— Говорить о том, что изменилось в крае и изменилось ли, должен все-таки не я, а его жители.
Я как губернатор и моя команда работаем, чтобы жизнь людей становилась комфортнее и благополучнее, чтобы они чувствовали уверенность в завтрашнем дне. И оценить нашу работу могут только сами кубанцы. Я расскажу о цифрах, тех показателях, которые были достигнуты в той или иной отрасли за последние три года.
В первую очередь хотелось бы остановиться на финансовых вопросах — край, наконец, стал выплачивать государственный долг. Нам уже удалось добиться его реального снижения на 850 млн р., в планах на текущий год — уменьшить госдолг еще на 3,5 млрд р. Это стало возможным благодаря грамотной финансовой политике в регионе. Мы пересматриваем все статьи расходов, определяем, на что нужно направить средства в первую очередь, а от чего можно отказаться.
При этом, и я хочу подчеркнуть данный момент, ограничения не касаются и не коснутся социальной сферы — это моя принципиальная позиция. Бюджет региона остается социально ориентированным — 70% средств идут на социальные нужды. Мы сохранили все социальные выплаты, продлили закон о краевых мерах поддержки многодетных семей. Поддерживаем и развиваем здравоохранение.
При помощи федерального центра мы впервые за последние 20 лет приступили к строительству школ, нехватка которых — сегодня одна из основных проблем края.
На Кубани живут более 5,5 млн человек, ежегодно сюда переселяется еще порядка 60 тыс. — это практически целый район. Приезжает очень много семей с детьми, и неудивительно, что в крае самая большая вторая школьная смена в стране. Решить сразу эту проблему невозможно, но реальные шаги в данном направлении мы делаем: в прошлом году построили 10 школ, в этом — возведем еще 12.
Еще один важный момент касается дорожной инфраструктуры.
В крае завершается реконструкция трассы М-4 «Дон» — главной дороги к морю. Сегодня это действительно качественная, безопасная магистраль. В своем послании Федеральному Собранию Президент РФ отметил, что особое внимание нужно уделять развитию региональных дорог и дорог местного значения. Мы второй год подряд значительно увеличиваем объем дорожного фонда. В этом году он составит уже 28 млрд р. В целом в 2018 г. будет отремонтировано 650 км дорог регионального значения и шесть мостов.
Если говорить о положении Кубани в общей системе регионов страны, то здесь планка всегда была очень высока. Край — исторически главная житница и главная здравница России. По итогам оценки Минэкономразвития России, он входит в пятерку сильнейших субъектов Российской Федерации по показателям социально-экономического развития. И наша задача не только удержать эти позиции, но и постараться их максимально укрепить.
Что-то уже удалось. Так, в прошлом году объем валового регионального продукта края вырос на 2,3%, а объем собственных доходов региона превысил 253 млрд р. Это на 23 млрд р. больше, чем годом ранее. В 2017 г. в экономику края мы дополнительно привлекли свыше 480 млрд р. инвестиций. В текущем году регион впервые за три года поднялся на одну строку в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ — это тоже результат большой работы краевой команды. Вообще, если мы посмотрим на самые разные рейтинги, будь то экономическая сфера или социальная, то увидим, что Краснодарский край практически всегда в лидерах. Для меня самый показательный — миграционный рейтинг. Десятки тысяч человек переезжают к нам не только из-за хороших климатических условий, но и потому, что в целом жизнь на Кубани комфортная.
— В чем, на ваш взгляд, состоят основные преимущества Краснодарского края по сравнению с другими регионами? Какие существуют проблемы и что делается администрацией для их решения? Пожалуйста, приведите конкретные примеры.
— Краснодарский край — регион исключительный, и сравнивать его с другими территориями я бы не стал. У нас уникальное географическое положение — горы, бескрайние плодородные поля, два теплых моря. Сама природа дает нам возможность развивать те направления, которые другим регионам просто недоступны, — это и туризм, и сельское хозяйство, у нас мощнейший транспортный комплекс, морские порты, прямой выход на международные рынки. Экономика Кубани максимально диверсифицирована: согласно Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года, мы разделили его территорию на семь экономических зон, каждая из которых имеет свою специализацию.
Но, конечно, наше главное преимущество — это жители региона. Все растущие экономические показатели, успехи в сельском хозяйстве и важные шаги в развитии края стали возможны только благодаря людям, их отношению к своему дому, станице, ко всей Кубани. Только благодаря их стремлению сделать свою землю лучше, мы сегодня говорим о Краснодарском крае как об одном из опорных регионов страны.
Конечно, есть и свои сложности. Одна из самых болезненных — государственный долг. Это сдерживающий фактор развития территории. Дело не в том, что мы не можем его выплатить, а в том, что по существующему законодательству мы не имеем права без согласования с федеральным центром внедрять новые программы и брать на себя новые расходы. Для того чтобы открыть в этом году Фонд развития промышленности Краснодарского края, мы обращались напрямую к Президенту РФ. И он нас поддержал, потому что создание или возрождение направления, которое бы дало мощный импульс для подъема всей экономики, невозможно без институтов развития и первоначальной поддержки со стороны края.
Еще одна серьезная проблема Краснодарского края и в целом всего юга России — нехватка энергомощностей. Мы к ее решению подходим сразу по нескольким фронтам. Во-первых, это альтернативная энергетика. Для Кубани, как главного курорта страны, данное направление имеет первостепенное значение. В этом году мы подписали соглашение о строительстве ветропарков на территории Темрюкского района. Во-вторых, сейчас мы добиваемся разрешения использовать энергомощности предприятий, которые уже не действуют. На базе обанкротившихся заводов можно создавать новые производства — такие проекты в крае уже есть, и они вызывают интерес со стороны инвесторов. И, безусловно, мы ведем постоянный диалог с монополиями, синхронизуем их планы развития с инвестиционными планами муниципалитетов. Потому что у нас были случаи, когда район планировал строительство завода в одном месте, а монополии при этом создавали мощности совершенно в другом. От таких, по сути, абсурдных ситуаций мы ушли.
Кроме того, сегодня нужна поддержка Федерации в пространственном развитии региона — прежде всего в строительстве новых дорог. Мои коллеги из других регионов могут, конечно, подумать: «Не слишком ли много хочет Краснодарский край? У них и так одни из лучших дорог в стране». Шучу, конечно. Но справедливости ради надо сказать, что и нагрузка у нас тоже в разы выше нормативной, особенно в курортный сезон. О развитии региональных дорог и дорог местного значения я уже говорил, здесь мы рассчитываем на свои силы. Но после открытия Крымского моста наш край становится еще и главным транзитным регионом страны, и без помощи нам не обойтись. Мы просто обязаны использовать любую возможность для совершенствования и строительства трасс. Поэтому, как только появилась Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года, край подал заявки на участие. Причем, насколько я знаю, этих заявок больше, чем от любого другого региона.
— Действует ли на Кубани программа качества?
— В прошлом году на экономическом форуме в Санкт-Петер­бурге мы презентовали знак качества «Сделано на Кубани». Это можно назвать первым шагом по защите интересов региона как производителя натуральных и качественных продуктов. Объясню, для чего это было сделано. Мы столкнулись с ситуацией, когда под видом кубанской продукции продавалось все что угодно.
А наша главная задача — защитить местных производителей и накормить не только край, но и всю страну экологически чистыми кубанскими продуктами.
Сегодня товарный знак уже запущен, его обладателями по итогам конкурса стали 46 предприятий региона, продукция которых соответствует самой высокой планке качества. Впервые товары со знаком «Сделано на Кубани» появились на полках магазинов Сочи во время зимнего курортного сезона. Эксперимент прошел на ура: туристы проявили неподдельный интерес к брендированной продукции края.
Сегодня мы работаем над тем, чтобы товары предприятий-обладателей знака «Сделано на Кубани» имели самый широкий доступ на прилавки торговых сетей, в наши санатории, социальные учреждения. Подчеркну, знак качества нельзя купить, его можно только заслужить. Это знак доверия к нашему производителю. Сейчас среди лауреатов конкурса уже есть как крупные предприятия, так и небольшие перерабатывающие производства.
Кроме того, необходимо продумать систему преференций для тех, кто удостоен знака. В первую очередь речь идет о системе гос-поддержки и налоговых льгот для бизнеса, чтобы он смог максимально вложиться в развитие собственного производства.
— Как вы оцениваете инвестиционный потенциал края, в том числе его привлекательность для зарубежных инвесторов?
— В прошлом году объем инвестиций на Кубани вырос более чем на 6% к уровню 2016 г. и составил свыше 484 млрд р. В среднем по России аналогичный показатель не превышает 4,4%.
В Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ Кубань, как я уже говорил, поднялась на позицию выше и сейчас занимает шестое место. Это объективная оценка работы края, важный показатель самочувствия бизнеса в регионе. Динамика в рейтинге говорит прежде всего о том, что меры, которые мы предпринимаем для улучшения инвестиционного климата, работают. Здесь речь идет в первую очередь о льготах и пре-ференциях для инвесторов, создании сети индустриальных парков. Кроме того, мы специально готовим «под ключ» инвестици-онные площадки, позволяющие в кратчайшие сроки обеспечить запуск производства и минимизировать издержки инвесторов, оказываем информационную поддержку предпринимателям.
Что касается иностранных инвесторов, судите сами: сегодня в крае создано и работает порядка 300 предприятий с участием иностранного капитала из более чем 30 стран мира. Речь идет о таких транснациональных компаниях, как Knauf, CLAAS, Nestle, Danone, Bonduelle. Хочу подчеркнуть: большинство инвесторов заявляют о дальнейших планах по расширению деятельности в регионе.
Но наш приоритет на сегодняшний день — добиться того, чтобы в край поверил внутренний инвестор. Мы делаем ставку на развитие местного бизнеса. Для этого был открыт региональный Фонд развития промышленности, где можно получить кредиты всего под 5% годовых. Кроме того, работают гарантийный фонд и фонд микрофинансирования, которыми уже выдано займов более чем на 1,6 млрд р. Отмечу, что любой, даже начинающий предприниматель может рассчитывать на поддержку со стороны края. Я уверен, что будущее экономики региона за малым и средним бизнесом.
— Как в Краснодарском крае реализуется политика импортозамещения, в первую очередь в сельском хозяйстве?
— Считаю, что потенциал, который есть у Кубани в агропромышленном комплексе, благодаря санкциям и политике импортозамещения, наконец, стал в полной мере раскрываться. Вспомните, раньше мы говорили преимущественно о высоких урожаях, миллионах тонн собранного зерна, о качественном кубанском молоке, т.е. о сырье, и гораздо реже об изделиях из муки или мясопродуктах. Именно над развитием переработки и созданием конечного продукта мы сейчас работаем.
Все это было раньше на Кубани, просто в какой-то момент завозить продукцию из-за границы стало выгоднее и проще, и развитие перерабатывающих отраслей затормозилось. Сейчас нас поставили в такие экономические условия, что данным направлением даже выгодно заниматься. Это во-первых. А во-вторых, когда мы создаем продукт в своем регионе, мы не только оставляем добавленную стоимость, но и, самое главное, получаем уверенность в качестве товаров, которые поступят на прилавки магазинов и на столы россиян. Это уже вопросы здоровья нашего населения и, как следствие, нашего будущего. Поэтому было очень важно открыть в текущем году в Тимашевске первый на юге России завод по производству детского питания, запустить с 2016 г. все 16 сахарных заводов края, часть из которых простаивала.
Всего за последние три года в модернизацию перерабатывающих предприятий вложено порядка 35 млрд р. Благодаря этому 55% произведенной в крае пищевой продукции отвечает европейским стандартам качества.
Мы также стремимся к тому, чтобы качественные фрукты и овощи поступали в другие регионы. Для этого стараемся поддерживать наших аграриев. Например, ежегодно увеличиваются преференции для садоводства — сегодня это одна из самых перспективных отраслей в сельском хозяйстве. В 2018 г. сумма выплат составила 500 млн р., что почти на 30% больше, чем в прошлом. Значит, садоводческие хозяйства смогут увеличить закладку садов. Кроме того, впервые заработала краевая программа грантовой поддержки фермеров-садоводов. На эти цели из краевого бюджета выделено 100 млн р.
Первое место в стране Кубань занимает по сбору винограда — на наш регион приходится почти половина отечественной янтарной ягоды. Соответственно, мы лидируем по производству вина. Наше вино превосходного качества. Это не просто слова — это оценка международных экспертов. Я убежден, что кубанское вино заслуживает экспорта. Кстати, на недавней презентации инвестиционного потенциала Краснодарского края в Берлине мы уже сделали первые шаги в данном направлении: представили наш продукт и обсудили поставки кубанского вина в Германию.
Хорошие темпы набирает животноводство. Край на четвертом месте в России по производству молока, но, конечно, мы стремимся, как минимум, войти в тройку лидеров. Поэтому на региональном уровне никакие меры поддержки не сокращаются. В этом году 576 млн р. пойдет на развитие молочного скотоводства, почти 340 млн р. — на племенную поддержку. Также мы увеличили суммы грантов для начинающих фермеров и семейных ферм.
— Аграрно-промышленный комплекс и туризм относятся к тем отраслям, которые исторически составляют основу экономики Кубани. Какие еще направления вы считаете перспективными с точки зрения развития экономического потенциала?
— Я убежден, что у края большой потенциал в транспортной сфере и промышленности. Не стоит воспринимать Кубань только как житницу и здравницу России. В большинстве муниципалитетов региона промышленная сфера была развита еще в советские времена, потом начался спад, и сейчас мы, так сказать, поднимаем и реанимируем этот пласт.
Сегодня можно с уверенностью назвать крупным промышленным центром Армавир. Здесь работает порядка 30 промышленных предприятий. Большинство заводов —наследие советских времен — были модернизированы и нашли новые точки сбыта. Так, Армавирский машиностроительный завод наладил производство новых грузовых крытых вагонов. Это на 100% импортозамещающий продукт, который не имеет аналогов в стране. В прошлом году предприятие представило уникальный вагон-термос, предназначенный для транспортирования быстропортящихся продуктов. Раньше такие вагоны закупали только в Германии, а сегодня — на Кубани. Продукция Абинского металлургического завода стала конкурентоспособной на мировом рынке не только по качеству, но и по цене. Хорошие результаты показывает завод по изготовлению метизных изделий в Белореченском районе.
Пусть у нас нет таких крупных резидентов, как, например, в Челябинске, но это и к лучшему: небольшие предприятия безопаснее с точки зрения экологии, к тому же они более гибкие, могут легко переквалифицироваться под новые запросы и оказаться более устойчивыми к колебаниям экономической конъюнктуры.
— Сегодня проблема повышения качества жизни населения — одна из самых актуальных в России. Что власти региона делают в данном направлении, какие социальные программы реализуются?
— Давайте сначала определимся, из чего складывается само понятие качества жизни. В первую очередь, это здоровье населения, возможность получить высокопрофессиональные медицинские услуги не только в крупном городе, но и в сельской местности, уверенность в том, что твои дети смогут пойти в детский сад, а потом будут учиться в школах, которые не переполнены. И, конечно же, возможность реализовать себя в профессиональном плане.
Создание соответствующих условий — первоочередная задача любой власти — как региональной, так и на местах. Постоянное повышение уровня жизни людей — наша основная задача, цель стратегии социально-экономического развития региона до 2030 г.
В здравоохранении мы планомерно усиливаем как систему первичного звена, так и высокотехнологичную помощь. В крае не закрываются фельдшерские пункты, решается вопрос нехватки медицинских кадров на селе. За последние три года в отдаленных населенных пунктах появилось более 60 новых офисов врачей общей практики, в текущем году откроем еще 30. В ближайшее время планируем запустить стимулирующую программу, аналогичную «Земскому доктору», но уже для среднего персонала. Фельдшеры, приезжая работать в сельскую местность, смогут получать до полумиллиона рублей
в качестве поддержки. Совместно с ПАО «Ростелеком» проводим компанию по обеспечению всех больниц края высокоскоростным интернетом, чтобы у врачей даже в самой отдаленной станице или на хуторе была возможность мгновенно проконсультироваться с ведущими краевыми специалистами. В этом году из регионального бюджета выделен дополнительно миллиард рублей на закупку высокотехнологичного оборудования.
Еще одно направление, которое имеет прямое отношение к качеству жизни и здоровью кубанцев, — конечно же, спорт. Развитию этой сферы, я имею в виду прежде всего массовый спорт, в регионе уделяется особое внимание: ежегодно выделяются деньги на ремонт школьных спортзалов, разработана программа строительства типовых спортзалов при школах, где они в принципе не были предусмотрены (речь идет о сельской местности). Все залы работают до 22.00. Таким образом, мы создаем альтернативу улице, максимально занимаем ребят. Кстати, и саму «улицу» тоже заполняем спортивными объектами — во всех муниципалитетах строятся площадки, создаются места для занятий воркаутом .
О строительстве школ я уже говорил. Мы сегодня достаточно активно решаем эту проблему, участвуем во всех федеральных программах, привлекаем инвесторов. Ведь очевидно, что качество образования во многом зависит от тех условий, которые мы создадим как учителям, так и ученикам. В этом большое преимущество типовой школы.
Где бы мы ее ни поставили — в краевом центре или в станице — разницы нет: это современное, комфортное здание с высококлассным оборудованием, лингафонными и музыкальными кабинетами.
Что же касается занятости наших взрослых жителей, то в крае уже сейчас один из самых низких уровней безработицы в стране, если не самый низкий. Но, конечно, нам бы хотелось, чтобы в регион активнее переезжали лучшие специалисты в самых разных сферах, а главное, не уезжали те, кого вырастили здесь. На сегодняшний день нам очень нужны профессионалы в сфере АПК, чтобы поднимать переработку, инженеры, ИТ-специалисты и, конечно, грамотные управленцы. Со своей стороны, нам есть что им предложить: на Кубани реализуется и планируется к внедрению масса инвестиционных проектов, и не только в краевом центре. Это и строительство порта в Тамани, которое осуществляет ГК «ОТЭКО», и создание Южного транспортного хаба, и проектирование и запуск пищевых линий.
Работы предстоит много! Начало активности (дата): 01.08.2018

Автор: В. Кондратьев
Рубрика: Persona Grata

 

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала "Стандарты и качество"
ПОДПИСАТЬСЯ >>>

Подписаться

Материалы по данной теме можно СКАЧАТЬ в Электронной Библиотеке >>>



 

Доступна мобильная версия журнала "Стандарты и качество"

Журнал Стандарты и качество в App Store Журнал Стандарты и качество на Google play

Хотите добиться успеха?
Используйте возможности наших изданий!

Формула успеха проста: максимум полезной информации при минимальных временных затратах.

Информация + Время = PROFIT!

Ускорьте Ваше продвижение по пути к успеху и процветаниюПодпишитесь на печатную версию журнала «Стандарты и качество». Соберите собственную библиотеку актуальных статей от профессионалов в области качества, технического регулирования и стандартизации. Ускорьте Ваше продвижение по пути к успеху и процветанию. Не забудьте также о призах и бонусах для подписчиков журнала! Будьте первыми всегда и во всемОформите подписку на электронную версию журнала «Стандарты и качество» и получайте свежий номер журнала уже 1-го числа каждого месяца, независимо от погоды и работы потовых служб. Будьте первыми всегда и во всем! А бонусы и призы станут приятным дополнением к полученным знаниям!
Мобильная версия журнала Стандарты и качествоУстановите бесплатное мобильное приложение и подпишитесь на мобильную версию журнала «Стандарты и качество» для iPhone/iPad или Android. Совершенствуйте свои профессиональные навыки каждую свободную минуту, и ни один конкурент не сможет за Вами угнаться! Электронная библиотекаСкачивайте лучшие статьи и тематические подборки в нашей Электронной Библиотеке. Они станут ценным вкладом в копилку Ваших знаний!
Мы помогаем Вам экономить деньги, экономя Ваше времяПодпишитесь на бесплатную Электронную газету Quality News и каждую неделю читайте все самые важные новости в области качества во всех его аспектах. Мы помогаем Вам экономить время! Расширяйте бизнесРасскажите о своем предприятии в журнале «Стандарты и качество». Привлекайте новых клиентов и деловых партнеров из разных регионов России и из-за рубежа. Расширяйте бизнес!
Разместите свою новость на сайтеРазместите свою новость на сайте одного из авторитетнейших издательств России www.ria-stk.ru, и ее увидят десятки тысяч наших посетителей. Сайт РИА «Стандарты и качество» это более 20 000 просматриваемых страниц ежедневно, более 150 000 посетителей ежемесячно. Новые деловые партнеры и клиенты ждут ВасОпубликуйте материал о своей организации в Электронной газете Quality News, и его прочтут тысячи заинтересованных подписчиков из разных уголков России, ближнего и дальнего зарубежья. Новые деловые партнеры и клиенты ждут Вас!
ЗАО Мультифильтр - Промышленные воздушные фильтры Рейтинг@Mail.ru