Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Вы замечали, что люди охотно говорят о своих достижениях? Осваиваем ли мы новый навык или возвращаемся к старому хобби — если в нашей жизни что-то меняется к лучшему, то это вызывает воодушевление и наполняет энергией. Вы только посмотрите на названия книг по самосовершенствованию: «Разбуди в себе исполина», «Ты крут: перестань сомневаться в своём величии и начни потрясающую жизнь». Но как только речь заходит о других изменениях — например, в бизнесе, то сразу возникают противоположные эмоции. Большинство людей, услышав о том, что в организации начинаются преобразования, в ужасе думают: «Увольнения! Снижение зарплаты! Убежать и спрятаться!» Но в глобальном мире некуда бежать. Вместе с тем существуют способы, которые помогут лидерам поднять корпоративный дух и эффективно управлять компанией во времена перемен.
Джим ХЕМЕРЛИНГ, эксперт в области оптимизации организаций
САЙТ ЖУРНАЛА "BUSINESS EXCELLENCE" - WWW.BE-MAG.RU