ЛИК проясняется

Вадим Лапидус, генеральный директор ГК «Приоритет»

Всё вокруг меняется со всё бо́льшим ускорением, поэтому XXI век называют экспоненциальным веком, и он будет трудным, намного более сложным, чем век XX. Но таковы законы мироустройства, и нам их не изменить. Мы можем только подстраиваться под них.

Любая задача — функция масштаба. Если мы внедряем бережливое производство в масштабах страны — это одна задача; если в масштабах холдинга — другая; в масштабах маленькой компании, в отдельном маленьком отделе, на собственном столе — третья, четвертая и т.д. И задача должна быть правильно поставлена. Нельзя методом, который мы отработали на маленьком участке, менять компанию — должны быть другие подходы.

Происходит бурное развитие информационных технологий и инжиниринга, и под их давлением будут происходить изменения в лин. Хотя в основных чертах он, безусловно, сохранится неизменным, во всяком случае, его идеи, связанные с ценностями, с управлением временем, с пониманием различных потерь. Качество — категория вечная, но и она, хоть и сохранится, будет пересмотрена. Важно, как именно качество и лин изменятся в соответствии с изменением информационных технологий и инжиниринга.

Поэтому нужны теоретические подходы, действовать всё время путем экспериментирования неправильно. Собственно, инжиниринг — это прежде всего накопление знаний и их формулирование. Так вот, накопленные нами знания показали, что лин как производственная система, как система менеджмента будет меняться. Более того, лин и качество будут очень глубоко интегрированы. Через инжиниринг, через совместное проектирование, через понимание того, как будет меняться управление жизненным циклом (ЖЦ) продукта.

Так появился ЛИК (LEQ) — развитие концепций лин (L), инжиниринга (E) и качества (Q) в связи с новой фазой информационной революции — экспоненциальным ростом влияния информационных технологий на прогресс. Нами были разработаны механизмы управления эффективностью, включая качественные, стоимостные, временные характеристики. Инжиниринг необходим в этой связке для проектирования продуктов, процессов, производственных систем, систем менеджмента с акцентом на интеллектуализацию процессов, применяемую на всех стадиях ЖЦ.

Речь идет об интеллектуальных подходах, направленных на уменьшение экспериментальных действий в процессах ЖЦ, на увеличение роли знаний и информации при проектировании продукции, процессов и систем. Иными словами: меньше прототипов, больше цифровых моделей для испытаний. Эксперименты на информационных моделях быстрее и дешевле натурных экспериментов. Главная идея — разделить работу на процессы и собрать их результаты через цепи процессов обработки и сборки. Происходит периодизация и синхронизация процессов, а также исключение тех из них, которые не создают ценность. Ценность становится основной категорией управления жизненным циклом продукции.

Ромашка категорий ценности

Через стыковку процессов осуществляется их интеграция — нужно продукт с выхода одного процесса напрямую передать на вход следующего процесса в нужное место, в нужное время, нужного качества, нужного количества. Интегрированная система управления качеством, стоимостью и временными циклами охватывает управление полным выходом производственной системы для потребителя. СМКЛ обеспечивает достижение целей по качеству, стоимости, времени, а также снимает риски недостижения целей. ЛИК проясняется, и необходимость, полезность и целесообразность интеграции концепций ЛИК, качества и инжиниринга становится все более очевидной.

01.05.2017

---

448

Поделиться: