Архив номеров

Для чего нам личная эффективность? Чтобы стать эффективной личностью

Главная задача личности, по словам древнегреческого поэта Пиндара, — стать тем, кто ты есть, т.е. лучшим, каким только можешь быть. Для этого существует два пути: наиболее часто декларируемый — изменять себя и наименее травматичный и наиболее эффективный — правильно себя применять, выбрав ту среду и окружение, которые помогут развиваться. Первый путь ведет к концентрации на своих недостатках, второй — к раскрытию своих достоинств.

Нет недостатков — есть особенности

Нет людей без недостатков, но есть люди без достоинств. Поэтому нет смысла искать в себе недостатки — они на поверхности. Находить в себе достоинства — вот что необходимо прежде всего. То, на чем мы делаем акцент, развивается, получая энергию внимания. К примеру, так устроена японская педагогика.

Случай из жизни

Когда я начал изучать японский язык, сам уже будучи учителем, то был удивлен, получив свое проверенное домашнее задание без единой красной пометки. Но я же вижу — вот ошибка! И еще одна. Что это значит? Юмико-сан не проверила мою работу? Как же так, я ведь плачу за обучение! Достал красную ручку и начал сам исправлять. Юмико-сан подходит и спрашивает, что это я делаю. «Работаю над ошибками», — с вызовом отвечаю я. А она: «Как интересно! А в Японии красным подчеркивают удачные места». И тут я понял, почему моя работа вернулась без единой красной отметки.
С тех пор и я стараюсь «подчеркивать красным» не ошибки, как принято в нашей садистской педагогике, а удачное, успешное.

Найти свое место. Найти своих. Найти свое дело

Вот три главных навыка для взрослого и ребенка — то, что должен развивать родитель, учитель и руководитель:

  1. понять, как и кого выбирать,
  2. с кем и как общаться, чтобы
  3. гармонично развиваться.

Как определить, что развивать? То, что ты любишь и стремишься делать, даже когда тебя не просят об этом, не хвалят и не платят. То, что от природы удается тебе лучше, чем другим, даже если не учился этому. То, что будешь делать, чтобы чувствовать себя хорошо. Занимаясь этим, получаешь силы и энергию и хочешь делать это больше/лучше/дольше, забывая об усталости, времени, еде, обо всем и всех. Ты поглощен — и счастлив.

Поэтому делай то, что делает тебя таким, каким ты хочешь быть, и лучшим, каким можешь быть. Это и есть твое предназначение.

Предназначение — не то, что ты хочешь или можешь делать, предназначение — то, чего не можешь не делать.

И кстати, о деньгах: когда жалуются на их нехватку, причина всегда одна — люди занимаются не своим делом, не тем, что любят, а потому не развиваются, не рвутся вперед и вверх — им это неинтересно. Поэтому ни денег, ни карьеры.

Я часто получаю отзывы от тех, кто это понял и сменил деятельность, — они всегда удивляются тому, что, даже не имея опыта и образования, работают лучше, чем многие, и зарабатывают больше, чем другие. Но это нормально, а делать то, что не любишь, и не зарабатывать, сколько хочешь, — это ненормально.

Как понять, что я люблю?

Этот вопрос задает мне большинство. И, как психотерапевт и отец троих детей, я понимаю почему: этим людям с детства не давали делать то, что они любили и потому хотели делать, — их заставляли заниматься тем, что старшие считали нужным.

Делать не то, что любишь, а то, что нужно, — верный путь к несчастью, неуважению и безденежью.

Распознать, «мое» это или «не мое» — дело, человек, всё что угодно, — помогут пять критериев. Влюбляемся ли мы в человека, в дело, хобби, в новый дом, новое ружье или автомобиль, в собаку, сумочку или книгу — неважно, алгоритм универсален.

1. ЭнергиЯ — возбуждение, импульс, толчок при первом же взгляде на это и при мысли об этом: тянет необъяснимо, сильно, неотступно.

2. Вдохновение — эмоциональный подъем, ощущение интереса и радости и/или любопытства и удовольствия. Вдохновение, logos, «поток», «тотальность» — состояния наивысшей производительности, предчувствия чего-то важного, хорошего, предвкушение счастья, а также — что принципиально важно — потребность в действии, желание действовать сейчас, немедленно.

3. Творчество — хочется это исследовать, пробовать, экспериментировать, играть, творить, рискуя, придумывая. И эти желания не оставляют, как бы долго мы ни занимались этим делом: чем чаще и дольше — тем лучше и больше, и каждый раз — как в первый раз.

4. Смысл — такой вопрос кажется абсурдным, ведь само это занятие придает смысл жизни, каким бы бессмысленным оно ни казалось остальным. Смысл — это польза, выгода, возможность использовать для получения блага, а потому влюбленные в дело всегда совершают открытия — они открывают новый смысл в том, в чем другие его не увидели, как влюбленные находят друг в друге то, чего остальные в них не замечают.

5. СамоактуализациЯ — и есть ответ на вопрос о смысле: обладание или занятие этим делает нас такими, какими мы хотим быть, и лучшими, какими можем быть.

Зачем в словах «энергиЯ» и «самоактуализациЯ» выделены две буквы «Я»? Чтобы сделать наглядным ответ на вопрос, который задают мне чаще остальных: «Откуда взять энергию?» Ответ простой: энергиЯ есть потому, что есть самоактуализациЯ, — мое дело дает мне силы потому, что оно меня делает. Я становлюсь самим собой, это и есть Я. Следование предназначению всегда дает энергию, упорство, творчество, признание и деньги.

Есть только два сценария жизни: первый — энергичных и успешных, второй — вялых и несчастных, у которых по каждому из пяти критериев ответ «нет».

Не изменять себя, а применять себя

Пять данных критериев помогут улучшить наиважнейший навык жизни и главное условие эффективности — способность делать правильный выбор. И не начинать развитие с того, к чему так часто призывают, — изменяться и выходить из зоны комфорта. Такой всеобщий и категорический призыв — или глупость, или обман: не всем и не всегда нужно изменяться, и выходить из зоны комфорта совсем не обязательно.

Во-первых, изменяться нужно только тогда, когда нас что-то не устраивает — когда есть конфликт с собой или с миром. Я знаю немало людей, которые вполне довольны своей жизнью, и окружающие довольны ими — зачем им меняться?! Это другие прикладывают усилия, стремясь достичь того, что у них уже есть! Неспособность быть довольным своей жизнью и собой — вот повод измениться. Но при этом менять сначала надо не себя, а окружение/среду, если же нет такой возможности — то свое отношение к этой среде.

Во-вторых, разумнее и эффективнее начать развитие с другого: не изменять себя, а применять себя. Вдумайтесь: если вы не подходите кому-то или чему-то, это не значит, что нужно переделывать вас. Вы можете быть великолепны, но — это не ваш человек, не ваше место, не ваше время. Для блага своей психики и самооценки, для блага своих отношений, прежде всего с собой, необходимо понять: нет хороших замков и плохих ключей — есть замки и ключи, которые не подходят друг другу.

Сколько лет и сил потратил я на то, чтобы находить и исправлять свои «недостатки»! Скольким людям я испортил настроение и жизнь, пытаясь изменить их и призывая к этому!
А ведь все эти годы я мог делать то, что делаю сейчас:
1) я себя не изменяю — я себя применяю, а для этого
2) меняю окружение/среду: ищу тех, кому я нужен, и места/дела, где я эффективен/органичен/годен, и потому теперь
3) я не борюсь со своими «недостатками» — у меня их нет, так же как у вас! Теперь я развиваю свои «особенности», которые нужны там, где это «достоинства», а не «недостатки».
А что я делаю со своими «недостатками» и теми, кто мне на них указывает?

Случай из жизни
В молодости, когда я жаловался своей мудрой тетушке на жену: и то мне не так, и это не эдак, — она спокойно спросила:
— Ты вишни любишь?
Я, недоумевая:
— Да-а-а…
— А косточки?
— Не-е-ет…
— Вот и выплевывай!

Так я теперь и поступаю, когда кто-нибудь указывает на мои «недостатки», тем самым занижая мою и повышая собственную самооценку.

Как не отвлекаться от цели?

Еще один важнейший вопрос для достижения личной эффективности: как постоянно следовать своим курсом? Вот метод, который помогает мне самому и множеству моих студентов и клиентов, — превратить смартфон в коуча и менеджера.

Когда я занялся новым делом и полностью изменил свою жизнь, мне стало необыкновенно важно быстрее достичь успеха. Для этого я включил в смартфоне напоминание, которое срабатывало пять раз в день через равные промежутки времени, с момента пробуждения до отхода ко сну, в течение трех лет: «Это ведет тебя к цели? Да или нет?!» И единственный ответ — или «да», или «нет». Никаких «возможно», «наверное», «не знаю».

Фраза-ультиматум, удар в мозг! Представьте: вы с кем-то разговариваете, вдруг — сигнал, и вы читаете: «Это ведет тебя к цели? Да или нет?!» Или вы куда-то идете, совещаетесь, смотрите кино, моете машину — и внезапно получаете этот вопрос. Через неделю начинаешь ненавидеть смартфон — за бесцельность своей жизни, поскольку оказывается, что большую ее часть просто ешь, пьешь, ходишь, спишь, говоришь — просто так, не «для чего», а «потому что».

Многие это напоминание просто отключают, а те, кто не сдается, начинают формулировать цели и… ненавидеть это напоминание еще больше, но теперь — за то, что понимают: не ведет! Не туда! Не в ту сторону! Что большую часть жизни делаешь то, что НЕ ведет к цели.

И только те из них, кто не отключает напоминание и в этот период, приходят к неизбежному, тяжелейшему, наиважнейшему решению — отсекать лишнее (вспомним Микеланджело). Отсекать то и тех, что и кто не ведет нас к нашей цели, — ненужные дела/разговоры/людей/встречи/мысли. То есть сначала менять окружение и среду, а не себя.

Когда я резко, неожиданно для всех «взлетел» в своем виде бизнеса и меня спрашивали, как я этого достиг и что было самым сложным, я отвечал как есть: самым необходимым и самым тяжелым было сменить окружение — всё остальное пришло само как бонус за это.

Смысл жизни — стать тем, кем я хочу быть.
Смысл бизнеса — делать то, что делает меня таким, каким я хочу быть.
Смысл брака и дружбы — быть с теми, рядом с кем я такой, каким хочу быть.
И достижение этого — такого дела, таких отношений — и есть задача личной эффективности и эффективной личности.

«Business Excellence» Май 2019

Рубрика: Менеджмент
Автор(ы): А. Левченко
01.05.2019

448
Поделиться:

Подписка



Материалы по данной теме можно СКАЧАТЬ в Электронной Библиотеке >>>

САЙТ ЖУРНАЛА "BUSINESS EXCELLENCE" - WWW.BE-MAG.RU