Не то, чем кажется?…

Пару недель назад я (и, как потом оказалось, еще несколько десятков сотен россиян по всей стране) была потрясена зрелищем, открывшимся мне из собственного окна. В ночном небе над северо-западом Москвы стройной колонной на протяжении нескольких минут шествовала армада светящих точек, казавшихся… чем? Инопланетными летательными аппаратами, созданными промышленностью высокоразвитой внеземной цивилизации? Лихорадочные поиски на просторах интернета помогли выяснить, что это очередная партия из 60 спутников Starlink глобальной сети, которую развертывает компания Илона Маска SpaceX для бесперебойного обеспечения высокоскоростным широкополосным доступом в интернет на территории всей планеты.

К чему это я? Увы, но далеко не всё в этом мире — то, чем кажется. Полагаю, каждый из вас, уважаемые читатели, сталкивался с тем, что деловой партнер или представитель государственной власти, мягко говоря, не исполняет взятые на себя обязательства. Потому что качество управленческих кадров во многом зависит от способности человека распределять ресурсы. К сожалению, очень мало говорят и пишут о том, что для управленца исключительно важным является умение верно оценить свои силы. Как любит говорить наш директор по развитию бизнеса Алексей Анискин, невозможно себя расповсюдить. Но ведь хочется — показать сопричастность как можно большему числу новых интересных проектов, прослыть реформатором или столпом общества…

Да, в результате создается эффект повсеместного присутствия, когда персона перемещается с одного мероприятия на другое, ни в одно из них толком не внося серьезного вклада: везде одно и то же выступление, одни и те же комментарии… Сил на то, чтобы действительно менять окружающую реальность, не остается. Вот и сыплются обещания, претворить которые в жизнь не суждено. Свой вклад вносит и подспудная боязнь перемен. Казалось бы, налицо противоречие — декларируются новации, но, как только доходит до дела, в борьбу вступают и неуверенность в успехе, и противостояние команды ретроградов, и, к сожалению, банальная лень.

Тем не менее, хочется верить, что управленцев новой формации, неважно, в бизнесе, государственном или муниципальном управлении, будет отличать ответственное отношение к делу и проработанная до мелочей стратегия его реализации, надежность, желание и умение следовать поставленным целям и задачам. То есть способность соответствовать тому, чем они нам кажутся.

01.06.2021

---

448

Поделиться: