Agile или не agile…

Нашим читателям хорошо знаком термин «антихрупкость» (англ. anti­fragility), введенный Нассимом Талебом для обозначения способности не только не сдаваться под напором непредсказуемых и неблагоприятных внешних обстоятельств, но и становиться сильнее при столкновении с хаосом. И вот, работая над главной темой номера, посвященной философии гибкого управления проектами agile, мы с коллегами подумали, что было бы интересно взглянуть и на обратную сторону этой медали — подход anti-agile. Причем о наличии необходимой гибкости (или, увы, ее отсутствии) при принятии решений, управлении персоналом, выборе путей дальнейшего развития компании или продукта и т. д. мы писали неоднократно. Поэтому я решила затронуть модную сегодня тему выстраивания личного бренда. Фактически это — своего рода самоидентификация, декларация о намерениях, манифест принадлежности к определенному сообществу, к которому мы себя причисляем, то, чем мы хотим казаться в глазах окружающих, неважно, соответствует ли это действительности. Однако именно последнее имеет ключевое значение для создания успешного бренда. Репутация формируется в профессиональной среде, и хороший специалист транслирует вовне не просто собственную точку зрения. Он подкрепляет свое ви´дение экспертными знаниями, опытом, наконец, богатым кругозором. Более того, границы различных индустрий и отраслей становятся всё более размытыми. Всё чаще приходится слышать о так называемой «портфельной» занятости, когда человек на протяжении своей карьеры задействован в различных, зачастую даже не смежных сферах деятельности. Жизнеспособный, сильный личный бренд должен быть гибким, адаптивным к изменению среды и требованиям времени. В отличие от искусственно надуманного, не подкрепленного реальными достижениями, закосневшего на одной-­единственной, пусть некогда удачной, но уже давно исчерпавшей себя идее. Определенной гибкостью обладают бренды, оперативно реагирующие на запросы той части пользователей интернета, которая в огромных количествах поглощает низкопробные ролики смешного и/или скандального содержания. Впрочем, однотипные гэги, пошлости и скандалы быстро приедаются, а цифровой след невозможно стереть, как карандашный набросок — ластиком. Всё это копотью оседает на репутации, не отмоешься. Впрочем, я не брендмейкер, не моя задача дать вам пошаговое руководство. Хочу лишь заметить, что не зря в самом начале назвала agile не просто подходом, а философией. Верю, что гибкость и содержательность плюс искреннее желание поделиться с миром тем, что ему действительно принесет пользу, обеспечат успех любому делу.

01.07.2021

---

448

Поделиться: