Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В Японии уже давно сформирована система ответа на кризисные ситуации. Примером может служить Toyota Production System. Многие российские предприятия выбрали для себя путь Toyota: они успешно применяют методологию бережливого производства и добиваются больших успехов. Но можно ли положиться на инструменты, работающие в период роста компании и экономики, также и во время пандемии, сопровождающейся полным спадом спроса и мировой экономики? Об этом рассказывает Тосио Хорикири, президент Toyota Engineering Corporation".
448
Подписка
Всероссийская организация качества
