Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Деловая активность постепенно возвращается в прежнее русло после летнего затишья и бархатного отпускного сезона в сентябре. Но на прежнее место работы возвращаются не все. Согласно различным исследованиям, около четверти увольнений по собственному желанию приходится именно на «после отпуска». Кто-то за это время окончательно осознал, насколько не своим делом занимается и что настала пора радикальных перемен. Однако для большинства проблема заключается в том, что работа в целом нравится, но есть отдельные раздражающие моменты. Например, вы выкладываетесь по полной, но считаете свой труд недооцененным в финансовом плане. Возникает обида и желание уволиться. Почему же так сложно попросить повышения зарплаты?
Чаще всего — в силу неуверенности в своей ценности для компании. Поколение Х, составляющее костяк рынка труда, выросло под девизом «Незаменимых нет». Страх потерять работу и лишиться стабильности в наше непростое время заставляет мириться с кажущейся, а возможно и реальной, несправедливостью. Тем не менее именно в кризисные периоды организации любого профиля и вида деятельности нуждаются в надежных и грамотных специалистах. Так что сейчас — самое время заявить о себе как об опытном и ответственном профессионале. И доказать это на деле, обосновать целесообразность пересмотра оклада не тем, что вам не хватает на погашение кредита, а умением решать важные производственные задачи. А там, глядишь, и просить не придется: «Сами предложат и сами все дадут!»
Фундаментом движущих сил мотивации далеко не всегда являются финансы. Главный герой самой знаменитой повести Джерома Сэлинджера The Catcher in the Rye («Ловец во ржи», в русском переводе — «Над пропастью во ржи») говорит: «Я себе представил, как маленькие ребятишки играют вечером в огромном поле, во ржи. <…> И мое дело — ловить ребятишек, чтобы они не сорвались в пропасть. <…> Вот и вся моя работа. <…> Знаю, это глупости, но это единственное, чего мне хочется по-настоящему». У каждого свои мотивы. Хорошему руководителю необходимо их учитывать и, главное (!), учитывать их изменения. Потому что, как ни крути, с течением времени потребности меняются, а запросы растут. И тут уже без тщательных расчетов не обойтись.
448
Подписка
Всероссийская организация качества
