Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиЦифровая среда разогнала и ускорила бизнес: интегрировались социальные отношения и технологии, изменились приоритеты и ценности персонала. Корпоративная культура, перенесенная на digital-платформу, стала экосредой и маркетплейсом, т. е. магазином артефактов. Маркетплейс — это путь, при котором ценностное предложение сотрудникам становится разнообразным. Оно помещается в цифровую среду, откуда работник, как в магазине, может выбирать и «приобретать» мотиваторы. Внутренний нетворкинг — один из них. Перед руководителями появилась новая задача — капитализировать контакты организации и предложить персоналу цифровой продукт в рамках корпоративной культуры. В чем суть нетворкинга как корпоративного сервиса? За счет каких цифровых инструментов достигается взаимосвязь с компанией? Какими могут быть функциональность и структура продукта? Как организовать такой сервис?