Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Традиционный приоритет модели EFQM (European Foundation for Quality Management) —целостность подхода, подробное рассмотрение и оценка деятельности организации. Жизнь ускоряется, технологии всё быстрее сменяют друг друга, влияние потребителя всё более сказывается на бизнесе. Сегодня важно не подтверждение того, что в компании всё хорошо, а поиск реальных и потенциальных болевых точек, над которыми надо работать. Целевой сбор информации и ее оперативная оценка — главные тренды организационной диагностики в настоящее время. Директор Центра консалтинга и оценки ВОК, асессор и тренер EFQM в России Анатолий Сафонов рассказывает читателям Е, как использовать модель EFQM в условиях новой экономики и чего ждать от организационной диагностики в будущем.
448
Подписка
Всероссийская организация качества
