Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Основными причинами сложившейся неблагоприятной ситуации в сфере управления проектами и рисками эксперты называют недостаточную для практических целей достоверность оценок, низкую устойчивость проектов и неумение эффективно управлять их рисками. Как на цели риск-менеджмента работает стандартизация в сфере подготовки профильных специалистов и терминологии, цифровая визуализация управления рисками, рассказывает Сергей Опарин, член-корреспондент Академии военных наук, доктор технических наук, профессор Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I, член Наблюдательного совета Ассоциации риск-менеджмента «Русское общество управления рисками» и ТК 010 «Менеджмент риска».
448
САЙТ ЖУРНАЛА "BUSINESS EXCELLENCE" - WWW.BE-MAG.RU
Подписка
Всероссийская организация качества
