Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Юлия Лялюцкая,
управляющий партнер Адвокатского бюро города Москвы «Щеглов и партнеры»
Какие юридические вопросы необходимо проработать, начиная сотрудничество с инновационными научно-техническими центрами? Справится ли с этим юридическая служба компании или необходимо привлекать сторонних специалистов? Рассмотрим самые важные моменты.
|
|
Читая лаконичный и прозаично написанный, в отличие от налогового и бюджетного кодексов, федеральный закон № 216-ФЗ от 29.07.2017 «Об инновационных научно-технических центрах», многие представители российского бизнеса быстро увлекаются мечтой о Силиконовой долине и рассматривают возможность стать участником проекта. Однако количество резидентов ИНТЦ на сегодня — порядка 80 компаний — наводит на мысль, что не всё так радужно в данной истории. На теме несовершенства идеи научно-технических кластеров сломано немало копий, поэтому я не стану вступать в полемику, а постараюсь просто подсветить юридическую сторону вопроса.
Включаясь в такой проект, важно помнить главное: совместные усилия фонда, управляющей компании и целого ряда юридических лиц, деятельность которых направлена на обеспечение функционирования такого центра, не могут подменить традиционную деятельность бизнеса по выводу нового проекта на рынок. Бенефиты ИНТЦ заключены скорее в финансовых послаблениях, о которых рассказывалось в статье «Промышленная политика. Цели и задачи финансовых мер государственной поддержки» (ВЕ № 8/2024). Однако все вызовы традиционной коммерческой деятельности бизнес будет встречать самостоятельно.
Набрасывая план интеграции в деятельность одного из существующих в России ИНТЦ, я бы поставила на повестку дня собственных юристов следующие вопросы:
1. Внесение необходимых для целей участия в ИНТЦ изменений в уставные документы общества или создание нового юридического лица, отвечающего требованиям проекта.
2. Подготовка пакета документов для подачи заявки на участие.
3. Привлечение и оформление инвестиций, планирование возврата заемных средств по истечении установленного договором срока.
4. Организация и сопровождение капитального строительства на территории ИНТЦ.
5. Оформление арендных отношений на землю и объекты капстроительства.
6. Оформление долгосрочных трудовых отношений с системой мотивации труда, в том числе с иностранными работниками.
7. Оформление исключительных прав на будущие разработки.
8. Сопровождение вывода произведенных товаров и разработанных технологий на рынок.
Как видите, это типичная коммерческая деятельность с поправкой на осуществление в новом регионе и необходимостью проводить ее в соответствии с целями создания научного кластера. Какие-то из пунктов плана нуждаются лишь в формальном контроле — например, оформление арендных отношений на объекты недвижимости. При сотрудничестве с государством в таких вопросах свобода договора существенно ограничена. Другие моменты требуют детальной проработки с учетом геополитической ситуации и бизнес-плана компании. Очевидно, что в первую очередь это инвестиционное сотрудничество и возврат привлеченных средств.
Серьезным этапом планирования будет кадровая политика компании. На сегодняшний день не разрешена законодательная коллизия, не допускающая строительства многоквартирных домов на территории ИНТЦ. При условии, что большинство центров расположены за городом, а участие в проекте предполагается долгосрочное, система мотивации труда, реализации социальной ответственности бизнеса будет одним из ключевых этапов планирования.
Обращает на себя внимание емкая норма статьи 22 рассматриваемого закона, декларирующая, что участие в ИНТЦ не отменяет индивидуальную гражданско-правовую, административную и уголовно-правовую ответственность за нарушения, допущенные в ходе такой деятельности. Таким образом, бизнес, как и на других локациях на территории нашей необъятной родины, будет сталкиваться всё с теми же юридическими проблемами.
Заменит ли адвокат на аутсорсе юридическую службу компании — резидента центра? Нет, ни в коем случае. Я вижу в таком проекте возможность для кооперации штатных сотрудников юридического департамента и привлеченных к обслуживанию бизнеса адвокатов. В этом случае колоссальная нагрузка будет распределяться равномерно. Наемный персонал закроет вопросы внутреннего документооборота и сопровождения типовых договоров, а адвокат, подчиняющийся только собственнику бизнеса и руководителю первого звена, обеспечивающий сохранение адвокатской тайны в отношении всех переданных ему сведений, будет курировать вопросы внешнего взаимодействия с инвесторами, государственными органами, минимизировать риски привлечения к ответственности, проверять разработанную финансовую политику компании с точки зрения ее соответствия требованиям бюджетного и налогового законодательства.
Для компаний, расположенных в удаленных локациях, полезны будут услуги наставничества адвоката для вновь нанятых юристов. В течение непродолжительного времени (в среднем до года) адвокат и вновь нанятый юрист, квалификация которого может быть недостаточной для самостоятельной практики, станут работать в тесном сотрудничестве. В ходе взаимодействия будет разработан четкий протокол действий юриста по каждой из его трудовых функций, внедрены проекты базовых документов компании, повышен уровень юридической грамотности персонала департамента.
Таким образом, работодатель сможет с помощью опытного адвоката по сути вырастить себе квалифицированных специалистов за очень непродолжительный срок, а также избежать негативных последствий ошибок неопытных юристов, неизбежно допускаемых ими в начале карьеры.
448
САЙТ ЖУРНАЛА "BUSINESS EXCELLENCE" - WWW.BE-MAG.RU
Подписка
Всероссийская организация качества
