Взрыв — это скорее искусство, чем наука

«Люди. Золото. Технологии». Так называется новый проект «Полюса» — цикл международных научно-практических отраслевых конференций, посвященных различным аспектам деятельности лидера российской золотодобычи. Формат, не имеющий в нашей стране на сегодняшний день аналогов, стартовал в июле нынешнего года в Красноярске. Первое деловое мероприятие всесторонне освещало технологические вопросы и инновационные решения в сфере обогащения металлических руд[1]. В фокусе следующего, состоявшегося 12–13 декабря также в крупнейшем экономическом центре Восточной Сибири, были буровзрывные работы (БВР).

 «Насколько велика разница между обученным и опытным горняком и горняком, несведущим и неопытным в его занятии? Последний роет руды без разбора и различия, первый же сперва их пробует и исследует. Что же удивительного в том, что человек, неопытный в горном деле, терпит от занятия им ущерб, в то время как опытный в нем извлекает обильные плоды?»

Георг Агрикола, «De Re Metallica», 1556 г.

Красноярск неслучайно выбран местом реализации проекта. В регионе сосредоточены крупнейшие горнодобывающие предприятия страны. В Северо-Енисейском районе края «Полюс» ведет разработку сразу двух месторождений — Олимпиады и Благодатного. Более 150 участников — руководители и специалисты «Полюса», приглашенные эксперты ведущих российских и зарубежных металлургических компаний, поставщики оборудования, программного обеспечения и расходных материалов, представители профильных научно-исследовательских, проектных и учебных организаций — собрались здесь, чтобы обсудить актуальные темы развития отрасли, поделиться своими наработками по решению производственных задач и совершенствованию технологических процессов.

Каждый взрыв индивидуален, это скорее искусство, чем наука, однако главная цель БВР — правильно его направить и проконтролировать. Так что наряду с компетенциями, опытом и в какой-то мере интуицией специалиста по буровзрывным работам для получения надлежащего результата необходимы самые современные технологии и научные разработки. Массив горных пород — неконтролируемая переменная, взрывчатые вещества (ВВ) — контролируемая, поэтому важно правильно соотнести свойства ВВ с параметрами горной массы, чтобы получить желаемый результат, именно на это нацелены лучшие практики «Полюса» по проектированию БВР.

В развитии буровзрывных работ акцент сделан на внедрение современных подходов по моделированию и управлению действием взрыва (чтобы обеспечить оптимальные затраты и при этом поддержать производительность оборудования) и на автоматизацию. Поэтому прежде всего следует отметить, что ведение БВР неразрывно связано с геотехническими рисками, которые обусловлены неустойчивостью горного массива и могут привести к негативным последствиям: потере жизни или здоровья, повреждению оборудования, нарушению инфраструктуры, остановке производства. Минимизировать их позволяет геотехническое проектирование — от сбора данных до получения конечных результатов. Это сложный и ответственный процесс, требующий серьезной профессиональной подготовки, поскольку геотехническая модель представляет собой многоуровневую совокупность таких разнородных факторов, как состояние и типы горных пород, уровень залегания грунтовых вод, физико-механические свойства горного массива.

Нивелировать риски также призвана автоматизация и цифровизация буровых работ, которая обеспечивает высокоточное позиционирование техники и контроль параметров бурения, автоматический учет времени работы и простоев оборудования, контроль показателей эффективности и в итоге — снижение удельного расхода взрывных материалов. Этой теме была посвящена работа отдельной секции.

Форум призван решить сразу несколько ключевых задач: развитие внутренней корпоративной экспертизы, популяризация интеллектуально-исследовательской деятельности специалистов компании, формирование активного профессионального сообщества для обмена опытом и поиска новых производственных решений. Но экономические эффекты возможны только при полной, а не частичной оптимизации всех процессов. Для этого нужен персонал с соответствующими компетенциями.

Однако металлургические компании в последнее время сталкиваются с кадровым дефицитом. Технологии развиваются стремительно, уровень автоматизации производственных процессов становится всё выше, и квалификация привлекаемого с рынка персонала зачастую не соответствует требованиям работодателей. Поэтому «Полюс», как крупнейший производитель золота в России, готов не только вкладывать ресурсы в развитие сотрудников, повышая уровень их профессиональной подготовки, но и делиться собственной экспертизой для совершенствования компетенций специалистов отрасли.

В условиях постоянно меняющихся внешних факторов необходимо находить новые технологические решения, налаживать межрегиональное взаимодействие среди ведущих металлургических и горнодобывающих компаний и производителей специализированного оборудования для отрасли. Однако наряду с повышением экспертности действующих специалистов не менее важно, чтобы в компанию приходили сотрудники с уже определенным набором компетенций, заточенные именно под ее уникальные операционные и производственные технологии. По этой причине параллельно с внутренними программами обучения «Полюс» тесно сотрудничает с опорными вузами и средними специальными учебными заведениями по максимально широкому спектру направлений[2].

Запущены дополнительные программы и курсы, которые помогают студентам подтянуть квалификацию до нужного уровня и устроиться на работу в компанию. Очень многое им дает практика в подразделениях «Полюса», особенно в плане формирования базовых производственных навыков, которые они не могут получить в вузе. Главное, что сам молодой человек в итоге понимает, насколько ему близка (или не близка) выбранная профессия, сможет ли он посвятить ей всю свою жизнь.

Важным фактором фундаментальной подготовки является участие студентов в профессиональных конференциях. Нынешний форум не стал исключением — его темы охватывают широкий спектр узкоспециализированных, остро востребованных в компании направлений. Это ключевые позиции, которые требуется укомплектовать в первую очередь. Среди них — горное планирование, проектирование и методология буровзрывных работ, управление геотехническими рисками, производство и применение взрывчатых материалов, маркшейдерское и геологическое обеспечение, рудный контроль, программно-технические комплексы управления производством, энергоемкость бурения и др.

Технология сквозной оптимизации процессов подготовки добытой руды Mine to Mile (в переводе с английского — «от рудника до мельницы [золотоизвлекательной фабрики]») была затронута в нескольких выступлениях. Цель методики — снижение затрат в пересчете на тонну руды и повышение рентабельности производства. Один из докладов назывался «Взрыв — это искусство. Почему же мы не создаем шедевры постоянно?». Эксперт из ЮАР, выступая по видео-конференц-связи, сделал упор на современных методах управления и контроля качества, подчеркнув, что начинать любой проект необходимо с устранения несоответствий, а уже затем переходить к оптимизации, так как невозможно внедрить улучшения в систему, где есть поломка.

Одним из лайфхаков конференции стало общение участников между собой и со спикерами через специальное мобильное приложение. После каждой сессии в чат поступало множество вопросов, охватывающих самые разные темы — от внедрения искусственного интеллекта в процесс планирования БВР до причин выделения оксидов азота при ведении взрывных работ.

За два дня форума состоялось 10 сессий, в рамках которых было заслушано более 50 докладов, участники обменялись опытом применения и тиражирования лучших практик по применению взрывчатых материалов, программного обеспечения, оборудования для производства и контроля качества буровзрывных работ, а также альтернативными техническими решениями в рамках импортозамещения и становления импортонезависимости горнодобывающей отрасли.

Татьяна Киселева, главный редактор РИА «Стандарты и качество»

[1] Подробнее читайте в журнале Business Excellence № 11/2024.
[2] Подробнее читайте в журнале «Стандарты и качество» № 11/2023.

01.01.2025

---

448

Поделиться: