Женское это дело. Продолжение следует

Не женское это дело! Как правило, эту фразу можно услышать, когда девушка или женщина хочет реализовать себя в сугубо мужской сфере — например, в горной отрасли. Рынок профессионалов в этой области очень узок, и компании приходят к осознанному отказу от стереотипов в этом вопросе. «­Полюс» — крупнейший в России и один из пяти ведущих глобальных золотодобытчиков — обладает одной из самых развитых экосистем корпоративной культуры. Ее важнейшей составляющей является обеспечение равных возможностей для карьерного роста и самореализации сотрудников, независимо от гендерной принадлежности.

Сегодня на позициях среднего и высшего звена в традиционно мужских отраслях промышленности работает около 30% женщин. Героини этого материала — ​сотрудницы «Полюса» — ​добились успеха в самых разных направлениях деятельности. Они осваивают традиционные и новые технологии, повышают свой профессиональный уровень, наряду с коллегами-мужчинами наращивают добычу золота.

Екатерина Мальцева
Старший инженер по планированию и анализу переработки, «Полюс Красноярск»

Не зная производство изнутри, не понимаешь, о чем говорят цифры

Екатерина родом из Якутии. В Сибирском федеральном университете получила профессию инженера-обогатителя. В «Полюс» попала еще на третьем курсе — сначала на практику, а буквально через неделю после защиты диплома отправилась на вахту. Девушке из маленького заполярного поселка всё здесь казалось совершенно иным, непривычным: производственные площадки ошеломляли своими масштабами. Но благодаря поддержке старших коллег, теплому отношению к молодым специалистам родилось понимание, что это та компания, с которой навсегда можно связать свое будущее. Семилетний опыт работы вахтовым методом очень помог Екатерине эффективно выполнять свои нынешние обязанности, куда входят планирование и анализ производственной деятельности четырех золотоизвлекательных фабрик.

«Без этого опыта я бы не смогла работать там, где сейчас. Потому что, не зная производство изнутри, не понимаешь, о чем говорят эти цифры. Бывает, что происходят непредсказуемые события, к ним надо быть готовым, вовремя среагировать. Например, задерживается поставка реагента, нужно проследить логистику, со всеми скооперироваться, урегулировать ситуацию. Приходится добиваться результата, несмотря ни на что. Если надо — отстаивать свое мнение, доказывать, почему заложена именно эта цифра и почему так будет оптимальнее».

Работа у Екатерины очень ответственная: ежедневно приходится анализировать, планировать, контролировать и сопровождать различные процессы на фабриках, каждая из которых имеет свои особенности. Важно правильно готовить отчетность, чтобы результаты мониторинга были как можно более информативными. За последние годы многие производственные процессы изменились, поэтому необходимо постоянно обновлять свои знания, оперативно знакомиться с новыми технологиями. Безусловно, огромную роль во всем этом играет коллектив единомышленников.

«Команда — это основное, мне действительно повезло. Все профессионалы своего дела, специалисты с большим опытом работы, в т. ч. производственным. У всех свои сильные стороны. У меня это цифры, планирование и анализ. К­то-то лучше разбирается в поставках оборудования или в нем самом, ­кто-то — в процессах. Всегда ощущаем поддержку друг друга, юмор очень помогает, особенно если возникают трудности. Мы всегда совещаемся, всё обсуждаем и спокойно приходим к единому мнению. Поначалу я боялась: что я могу им сказать, что нового привнести? Всегда есть доля сомнения в себе, синдром самозванца, как сейчас это называют. А оказалось, что все замечательные и что я сама не робкого десятка».

Одним из главных преимуществ «Полюса» в качестве работодателя Екатерина считает не только вклад в экономику регионов присутствия, но и то, что компания создает для людей равные возможности. Независимо от пола, возраста, места рождения или социального уровня каждый может добиться здесь успеха на своем рабочем месте или подняться по карьерной лестнице. Здесь всегда есть куда расти. Мальцева отмечает, что постоянно развивается в профессиональном плане, буквально каждый день узнает ­что-то новое. Руководство компании всецело поддерживает совершенствование, ­регулярно направляет сотрудников на обучение и повышение квалификации.

«В этом плане совсем нет проблем, спокойно можно попроситься на учебу даже в магистратуру. Допустим, пойти изучать горное дело. Вообще горнодобывающая отрасль для меня в первую очередь означает стабильность. Это важно, это нужно стране, ее экономике. И то, что ты являешься частью такого дела, придает уверенность, спокойствие за свое будущее, хочется дальше расти в этом направлении. Я всегда была жадной до знаний, мне было всё интересно. Поэтому развиваться лично мне помогает природная любознательность. Еще важно держаться одного курса, т. е. не отклоняться вправо-влево, не сомневаться. Так что необходимы уверенность в себе, внутренний стержень».

Ксения Бережная
Эксперт операционной эффективности группы по развитию производственной системы, «Полюс Вернинское»

Возможность подать инициативу повышает вовлеченность сотрудников

Ксения родилась в Забайкальском крае, получила два высших образования — по экологии и природопользованию, затем по экономике и управлению. Уже более шести лет строит карьеру в «Полюсе», выросла до руководителя проекта. Ее работа связана с внедрением инструментов производственной системы для эффективного распределения человеческих и материальных ресурсов, снижения трудозатрат, повышения производительности и вовлечения сотрудников в процесс непрерывных улучшений.

Одним из действенных инструментов повышения вовлеченности сотрудников является их включение в процесс подачи инициатив. Каждый может поделиться идеей, и, если она принесет компании пользу, работник получает премию. Все предложения фиксируются в специальном мобильном приложении, которое фактически представляет собой обширную корпоративную базу знаний.

«Производственная система «Полюса» базируется на стандартизации процессов и операционных процедур. Это самый безопасный и эффективный способ выполнения работ. Сотрудник по заранее разработанному алгоритму выполняет определенное количество действий, которые требуются для получения конкретного результата, т. е. он делает это безопасным образом, не получит травму. При этом компания со своей стороны понимает, что работа выполнена эффективно: нет лишних трудозатрат, нет потерь».

Большая часть работы ведется непосредственно на производстве. Ксения с коллегами находятся рядом с тем или иным сотрудником в течение всего рабочего дня, проводят хронометражи, чтобы выяснить, сколько по времени занимает каждая операция, какие при этом могут быть отклонения и потери. Есть выездные хронометражи, когда необходимо в течение всей смены находиться в кабине вместе с водителем самосвала или машинистом экскаватора, чтобы выяснить, какие простои есть в его работе (например, во время ожидания погрузки или при пересменах). Чтобы выполнять такую задачу, необходимо хорошо разбираться во всех производственных и сопутствующих процессах.

«В первое время я была таким полностью чистым листом, но быстро влилась в процесс, поняла, что нужно делать, что для этого требуется, какую помощь от меня ждет руководитель, поэтому, наверное, так быстро я и выросла. Сейчас с коллегами у нас доверительные отношения, на вахте нельзя работать, если ты людям не доверяешь. Потому что, находясь два месяца в одних и тех же условиях, это ­довольно-таки тяжело — не доверять, не обращаться за помощью либо самой ее не оказывать. Так не выйдет».

Команда, состоящая всего лишь из четырех человек, ведет такое большое, значительное направление. Причем с учетом вахты, по сути, ежедневно работают только двое, что налагает на них еще большую ответственность. Плюсом своей работы Ксения считает постоянные изменения, требующие быть в тонусе, не расслабляться, повышать свой профессиональный уровень. Она подчеркивает, как сильно изменилась, связав свою судьбу с «Полюсом». Развиваться в профессии ей помогают такие качества и навыки, как настойчивость, нежелание останавливаться на достигнутом и коммуникабельность: «Если есть вопрос, нужно его задавать, и люди помогут».

«До прихода сюда я была начальником отдела маркетинга. Это тоже работа с людьми, было интересно, но здесь, в качестве эксперта, в течение всего времени я постоянно решаю новые для себя задачи. И в том, что мы из года в год успешно справляемся с ними, есть и моя заслуга тоже».

Алена Тропина
Инженер лаборатории обогащения минерального сырья Исследовательского центра компании «Полюс»

Серьезная работа — не преграда для построения крепкой и надежной семьи

Алена Тропина решила связать свою жизнь с компанией «Полюс» во время учебы в университете. Там она узнала о корпоративной программе для студентов. Во время обучения Алена заключила договор с золотодобывающей компанией, где ей предложили трудоустройство в научном и интеллектуальном ядре «Полюса» — Исследовательском центре. Алена выбрала лабораторию обогащения минерального сырья, так как во время обучения проходила там производственную практику. Сейчас она инженер-обогатитель.

«Я провожу обогащение руд полезных ископаемых методом флотации — это способ разделения мелких частиц различных веществ, минералов, основанный на их разной смачиваемости водой. Мы проводим тесты, меняя реагенты, их расход и настраивая другие параметры процесса, чтобы получить максимальное извлечение. Дальше получаем два конечных продукта: концентрат и «хвосты», которые направляем в лабораторию гидрометаллургических процессов».

Во время учебы Алена познакомилась с будущим мужем, который также работает в Исследовательском центре в лаборатории гидрометаллургических процессов. Для молодых специалистов в компании открыты все двери, есть система наставничества, когда опытные специалисты передают знания и делятся опытом. Это помогает с уверенностью смотреть в зав­трашний день и строить амбициозные планы, как профессиональные, так и личные.

«В планах у нас — развитие семьи Тропиных и профессиональный рост. Я уже составила индивидуальный план развития, а у мужа тоже есть стремление расти в компании. Работа на одном предприятии не мешает личным отношениям, а скорее даже помогает. Мы можем обсуждать разные рабочие моменты, так как наши лаборатории смежные. Я занимаюсь обогащением, а муж — процессами гидрометаллургии».

Алена считает, что такая ответственная и серьезная работа — не преграда для построения крепкой и надежной семьи. При желании можно всё успешно совмещать.

«Компания «Полюс» поддерживает нас во всем, что касается создания семьи и рождения детей. Мы получаем материальную помощь, а более опытные коллеги могут поделиться своими знаниями и опытом. Я считаю, что молодым парам, которые думают о женитьбе, нужно быть готовыми к созданию семьи, разобраться со всеми сомнениями и проанализировать всё, прежде чем решиться на такой шаг».

Есть у Алены и хобби: в свободное от работы время она шьет одежду для себя и близких, считая, что место для творчества есть всегда: и в любимой профессии, и в увлечениях.

Ксения Казанцева
ИT-металлург, УК «Полюс»

Необходимо постоянно «прокачивать» свои компетенции

Ксения родилась и выросла в городе Боготол Красноярского края, получила профессию инженера по специальности «металлургия благородных металлов». В течение 10 лет строила карьеру на крупнейших активах «Полюса» в Красноярском крае и Магаданской обл. — Олимпиадинском и Наталкинском месторождениях. Сейчас она руководитель направления по обогащению в департаменте обогатительного производства в управляющей компании в Москве.

«Это не я выбирала профессию, а профессия выбрала меня. Интерес к точным наукам был с детства: как что устроено, что из чего состоит. В школе на протяжении всей учебы нравились физика, химия и математика. Очень привлекала археология, хотелось связать свою жизнь либо с этой областью, либо с геологией, но родители боялись, что меня никогда не будет дома, одни сплошные разъезды. В итоге мама посоветовала мне специальность «металлургия цветных металлов». Но по иронии судьбы я никогда не бываю дома, будучи металлургом».

Чтобы женщина смогла реализовать себя в горнодобывающей отрасли, нужен прежде всего технический склад ума. Но так же, как и в любой другой профессии, необходимо постоянно прокачивать свои компетенции. Этими качествами Ксения обладает в полной мере. Деятельность такого специалиста весьма разнообразна: наряду с сопровождением действующих активов она включает тесную работу с технологами, знание процессов. В настоящее время активно идет процесс их цифровизации. В опытно-промышленной эксплуатации сейчас находится так называемый цифровой советчик флотации, созданный собственными силами сотрудников компании.

«У нас прекрасная, хоть и небольшая команда. Наверное, это самый маленький департамент управляющей компании — всего четыре человека. Но таким составом мы обеспечиваем достижение производственных показателей. Конечно, за этим стоит большая работа наших технологов, которые находятся непосредственно на производственной площадке, принимают участие в решении оперативных технологических вопросов, поддерживают технологические показатели работы фабрик на месторождениях».

Работа в «Полюсе», подчеркивает Ксения, в первую очередь дает сотруднику твердые гарантии надежного работодателя, уверенность в завтрашнем дне. Среди других плюсов она отмечает возможность личного и профессионального развития, потому что задачи, которые приходится решать, неординарные и требуют творческого подхода.

«К­аких-либо ограничений в развитии нет. Если хочешь улучшить свои навыки, это можно сделать в любом направлении, вне зависимости от должности, будь ты обычный работник, либо менеджер среднего звена, либо высший руководитель. Карьерные перспективы хорошие. Но, думаю, не стоит себя ограничивать ­какой-то ­определенной позицией, поскольку, если ставишь рамки, значит, выше них не сможешь уже прыгнуть. Есть как возможности роста внутри блока своих компетенций, так и ротации на другие бизнес-единицы для прокачки управленческих навыков».

Еще девушку привлекает возможность не только посмотреть страну, поскольку активы компании расположены в различных уголках нашей необъятной родины, но и познакомиться с работой других предприятий, обменяться опытом с коллегами. Ей самой реализоваться в профессии помогает упорство в достижении задач, ведь зачастую не сразу видно решение и необходимо пробовать разные варианты, ­где-то ошибаться, ­где-то возвращаться к началу. Учитывая современные реалии, Ксения видит себя уже не просто металлургом, а ИT-металлургом и намерена всё глубже осваивать эти технологии.

Геннадий Шаталов, президент Премии в области развития общественных связей RuPoR, и Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью УК «Полюс»   Серия подкастов «Женское это дело» получила серебро премии RuPoR В Воронеже 21–22 февраля состоялся финал XX PR-премии RuPoR, в рамках которого прошли открытые презентации участников, вошедших в шорт-лист, а также торжественная церемония награждения лауреатов. Геннадий Шаталов, президент Премии в области развития общественных связей RuPoR, рассказал: «За эти годы премия стала неотъемлемой частью отечественной коммуникационной отрасли, ее участниками становились проекты из 72 городов России, а итоги учитываются при формировании Национального рейтинга коммуникационных компаний (НРКК). В этом году мы получили 151 заявку из 22 регионов страны». По итогам экспертной оценки в двух этапах премии (дистанционном и очном) лауреатами стали 64 проекта из 14 регионов России. Золотодобывающая компания «Полюс» получила серебро за два проекта — серию подкастов «Женское это дело» в номинации «Коммуникации времени перемен» и выставку «Сны Сибири», которая реализована вместе с фондом развития науки и культуры «Таволга», в номинации «Культурно-­просветительские проекты». Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью золотодобывающей компании «Полюс», отметила: «Я благодарна издательскому дому «Комсомольская правда» за совместный проект подкастов «Женское это дело». В условиях серьезной конкуренции за кадры очень важно работать со стереотипами о мужских и женских профессиях. Истории, которыми делятся наши героини, лучше любой рекламы рассказывают о работе в промышленности, на вахте, помогают понять суть професcии и куда пойти учиться».

01.03.2025

---

448

Поделиться: