Личный бренд — магнит возможностей

Личный бренд — это удобно? Или не очень? Такой вопрос встает перед каждым мыслящим человеком, который осознанно идет по бизнес-лестнице вперед и вверх. Вроде бы всё понятно: надо, так поступают многие успешные люди. Но если копнуть… Давайте порассуждаем вместе с Анной Рудаковой, экспертом по построению личного бренда, создателем образовательной среды We University, бизнес-тренером.

— Построение личного бренда — одно из обязательных и не всегда любимых дел, особенно для тех, кто всерьез делает бизнес и погружен в свое дело. Какие аргументы Вы бы привели тому, кто готов отдаваться работе, а не прилагать свои усилия к формированию личного бренда?

— Я бы ему сказала вот что. Понимаю, насколько ценно ваше время, особенно когда вы полностью погружены в развитие бизнеса. Однако личный бренд — это не «дополнительная задача», а стратегический актив, который усилит ваше дело. Аргументы, которые стоит учесть:

• Доверие клиентов и партнеров. Люди покупают у тех, кому доверяют. Когда вы становитесь лицом своей экспертизы, клиенты видят в вас не просто компанию, а живого профессионала. Это сокращает путь к принятию решения о покупке и повышает лояльность.
• Акцентировка на конкурентном поле. На насыщенном рынке личный бренд — ваше уникальное преимущество. Ваши ценности, история, стиль коммуникации делают бизнес незаменимым.
• Привлечение возможностей. Сильный личный бренд работает на вас 24/7. Вас начинают рекомендовать, приглашать в коллаборации, СМИ сами выходят на вас. Это экономит ресурсы на маркетинг.
• Защита бизнеса в кризис. Если компания ассоциируется только с продуктом, любые рыночные изменения могут стать ударом. Личный бренд создает эмоциональную связь, которая помогает пережить сложные периоды.
• Наследие и влияние. Бизнес может сменить владельца, но ваше имя останется символом ценностей. Это особенно важно для женщин, которые хотят вдохновлять других и создавать сообщества.

Поэтому личный бренд — это не трата времени, а инвестиция в устойчивость и масштаб вашего дела. Он превращает вашу экспертизу в капитал, который работает, даже когда вы спите. Начните с малого — и результат удивит вас.

— Почему личный бренд — это не выпячивание себя, а часть бренда бизнеса? Почему личный бренд руководителя — это не «неудобно», а забота и обязанность части сотрудников компании?

— Личный бренд, особенно для руководителя, — это не самопиар, а инструмент усиления доверия к бизнесу. Когда основатель или топ-менеджер транслирует ценности, экспертизу и открытость, это, во‑первых, создает эмоциональную связь с аудиторией. Люди доверяют людям, а не безликим структурам. Личность руководителя становится лицом компании, делая бренд relatable («близким»).

Во-вторых, личный бренд руководства укрепляет репутацию бизнеса. Например, Илон Маск ассоциируется с инновациями Tesla и SpaceX, а Опра Уинфри — с эмпатией своего медиахолдинга. Их личные ценности сливаются с миссией компании.

В-третьих, личный бренд повышает прозрачность. Клиенты и партнеры видят, кто стоит за решениями, что снижает риски «корпоративной ширмы» и укрепляет лояльность.

Личный бренд руководителя — это продолжение корпоративной ДНК. Если компания говорит о клиентоориентированности, а CEO игнорирует обратную связь в соцсетях, это диссонанс. А когда действия и слова лидера совпадают с позиционированием бизнеса, возникает синергия.

Личный бренд лидера — это коллективный актив компании. Поддержка сотрудников здесь критична:

• Команда транслирует ценности на всех уровнях. Например, когда сотрудники делятся в соцсетях историями о том, как руководитель лично участвует в проектах, это усиливает образ вовлеченного лидера.
• Сотрудники — амбассадоры бренда. Их лояльность и вовлеченность напрямую влияют на внешнее восприятие. Если команда гордится руководителем, это работает на репутацию компании.
• Личный бренд — часть корпоративной культуры. Например, в таких компаниях, как Apple или Microsoft, наследие Стива Джобса и Билла Гейтса до сих пор вплетено в ДНК брендов. Их личные истории и принципы задают стандарты для всех сотрудников.

Забота о личном бренде руководителя — не эгоцентризм, а стратегия. Когда команда понимает, что укрепление имиджа лидера помогает расти всей компании (привлекать инвестиции, таланты, клиентов), это становится общей задачей. Личный бренд — это мост между людьми и компанией. Когда руководитель и команда синхронизированы, бизнес перестает быть просто «продуктом» и становится историей, в которую хочется верить.

— В каких сферах деятельности важен и нужен личный бренд? Начиная с какого уровня должности человек может думать о личном бренде? Личный бренд с точки зрения его носителя — это способ раствориться в действующих потребностях пользователей, обозначить свою экспертную и человеческую особенность или путь обозначения своего видения мира, путь подготовки будущей потребности пользователя?

— Личный бренд — это не просто тренд, а инструмент, который работает в любой сфере, где есть конкуренция за внимание, доверие и ресурсы. Он важен везде: от творческих профессий (блогеры, художники, писатели) до корпоративного мира (руководители, HR- , ИT-специалисты), от предпринимательства до науки. Особенно он критичен в сферах, где значим персональный вклад: коучинг, консалтинг, образование, медиа, социальные проекты. Даже в традиционно «безликих» индустриях сильный личный бренд помогает выделиться — например, инженер, открыто рассказывающий о прорывных технологиях, или врач, популяризирующий доказательную медицину.

Начинать строить личный бренд можно и нужно на любом этапе карьеры — от стажера до руководителя высшего звена. Чем раньше, тем лучше: это помогает формировать репутацию, обрастать связями и открывать двери для возможностей. Для начинающего специалиста бренд — это способ заявить о своих ценностях и навыках. Для топ-менеджера — инструмент усиления влияния компании и привлечения талантов.

Личный бренд — это баланс между адаптацией и лидерством:

• Раствориться в потребностях пользователей необходимо на старте, чтобы завоевать доверие. Вы показываете: я понимаю ваши боли и решаю их.
• Обозначить экспертность и человечность — это основа. Люди идут за теми, кто не только профессионален, но и искренен, релевантен.
• Формировать будущие запросы — высший пилотаж. Как Стив Джобс, который создавал продукты, о которых аудитория и не мечтала. Ваш бренд становится маяком, задающим тренды и меняющим парадигмы.

— Что дает личный бренд его носителю, команде, предприятию в целом?

— Носителю — свободу выбора (проекты, партнерства, аудитория приходят сами), устойчивость к кризисам, финансовую и эмоциональную независимость. Команде — вдохновение и четкий вектор развития. Сильный лидер-бренд притягивает единомышленников и создает культуру доверия. Компании — рост лояльности клиентов, медийность, снижение рисков.

Главное — личный бренд строится на аутентичности, на глубокой рефлексии: что я несу в мир? как мой опыт и ценности решают проблемы других? Для женщин это особенно важно: через бренд мы бросаем вызов стереотипам, показываем многогранность ролей (мать, лидер, эксперт) и создаем сообщества поддержки.

— Пожалуйста, несколько слов о составляющих личного бренда: экспертности, публичности, репутации.

— Конечно, с удовольствием расскажу об уровнях личного бренда в моей «Системе Розы». Представьте, что ваш бренд — это цветок, который раскрывается только тогда, когда каждый лепесток гармонично дополняет другой.

Экспертность — это основа. Без глубоких знаний, навыков и уникального опыта сложно построить личный бренд. Но важно не просто быть экспертом — важно уметь транслировать ценность вашего опыта так, чтобы ее захотели заметить.

Публичность — это то, что делает вашу экспертность видимой. Это не только выход в медиа или соцсети, но и умение говорить на языке аудитории, создавать эмоциональный резонанс. Даже если вы самый лучший эксперт на рынке, но о вас никто не знает, представьте, сколько вы недодаете миру пользы.

Репутация — это то, что остается в памяти после вашего ухода. Это доверие, которое вы годами формируете посредством честности в своем деле, последовательность и эмпатия. Репутацию легко разрушить одним неверным шагом, но именно она превращает случайных подписчиков в преданных клиентов.

Но вы затронули только три уровня моей системы. На деле их семь:

• Персональная идентификация: ваше лицо — имя, стиль, визуальный код. То, что видят первым.
• Поведенческий уровень: как вы двигаетесь, говорите, реагируете. Язык тела — ваш немой оратор.
• Личностный уровень: характер, ценности, эмоциональный интеллект. Почему с вами хотят иметь дело?
• Экспертный уровень: ваши знания, навыки, результаты. Чем вы доказываете, что ваш бренд стоит доверия?
• Ресурсы и социальный капитал: связи, аудитория, платформы. Кто и что усиливает ваше влияние?
• Уровень известности: как далеко распространяется ваш голос. Узнаваемость — это ваша валюта.
• Уровень репутации: что о вас говорят, когда вы выходите из комнаты. Итог всех предыдущих слоев.

Секрет — в синергии: все уровни работают только вместе. Невозможно прокачать репутацию, игнорируя ресурсы, или стать известным, не имея экспертизы. Если экспертность не подкреплена публичностью, вас не услышат. Если публичность лишена репутации, вам не поверят. А репутация без экспертного фундамента рассыплется как песок. Сильный личный бренд становится магнитом возможностей, когда все его семь уровней работают вместе.

— Бренд и человек: в чем видится разница и единство? Бренд должен быть в большой степени уникальным. А человек обязан обладать этим свойством?

— Бренд — это внешний образ, который мы создаем в восприятии окружающих. Он включает в себя не только наш опыт и компетенции, но и эмоции, ассоциации и обещания, которые мы транслируем. Бренд формирует ожидания других о том, что мы можем предложить.

Человек же — это уникальная личность с внутренним миром, чувствами и ценностями. Он может быть сложным, многослойным и иногда противоречивым, что не всегда может отражаться в бренде. Несмотря на разницу, есть и глубокая связь между личностью и брендом. Процесс построения личного бренда требует от человека осознания себя, своих желаний и целей. Уникальность — это ключ к созданию истинно аутентичного бренда. Когда бренд отражает внутренний мир человека, когда его ценности, миссия и видение совпадают с тем, кем он является на самом деле, возникает синергия.

Да, бренд должен быть уникальным, чтобы выделяться в мире, перенасыщенном информацией и предложениями. Однако человеку не обязательно быть совершенно уникальным, ведь многие из нас могут разделять похожие идеи и ценности. Важно, чтобы каждый человек находил свою индивидуальную точку зрения и самовыражение. Это и будет его небольшой, но значимый вклад в общий контекст.

В итоге создание личного бренда — это процесс, который одновременно требует самопознания и способности делиться своим опытом.

— В одном из интервью Вы говорили: «если человек знает свое дело, то профессионализм и лидерство не имеют пола». С этим трудно не согласиться. Но при этом Вы поддерживаете женскую тему, организуете женское образовательное комьюнити. Почему Вы считаете актуальным выделение женской темы в современном российском обществе? Зачем?

— Спасибо за вопрос! Действительно, я верю, что профессионализм и лидерство не зависят от пола. Однако в современном российском обществе и во многих других странах существуют определенные барьеры и стереотипы, которые затрудняют женщинам достижение своих целей.

В первую очередь выделение женской темы важно для создания пространства, где женщины могут открыто обсуждать свои переживания, проблемы и достижения. Женское образовательное комьюнити позволяет обмениваться опытом, находить вдохновение и поддержку, что особенно ценно для тех, кто, возможно, сталкивается с сомнениями или предвзятыми мнениями в своей профессиональной деятельности.

Кроме того, поднимая темы женственности, лидерства и самореализации, мы способствуем не только преодолению стереотипов, но и созданию более равноправного общества в целом. Усложнение гендерных ролей открывает новые возможности для женщин и мужчин, позволяя каждому реализовывать свой потенциал свободно и без ограничений.

За последние десятилетия наблюдается значительный прогресс в сфере прав женщин, и важно продолжать развивать это движение. Подчеркивая актуальность женской темы, мы помогаем формировать будущее, в котором каждое мнение и каждое достижение ценятся вне зависимости от пола. Мы стремимся к созданию инклюзивной среды, где каждый может стать лидером и экспертом в своей области, а различие полов будет восприниматься как преимущество.

Поэтому я вижу в выделении женской темы не только актуальность, но и необходимость в контексте нашего времени, направленную на создание более справедливого, открытого и гармоничного общества для всех.

— Как Вы видите место дополнительного делового и личностного образования в формате образовательной платформы, которую Вы предлагаете? Какие «белые поля», незакрытые ниши образования, прежде всего женского, закрывает такой формат?

— Образовательные платформы создают пространство для обмена знаниями и опытом, что способствует развитию как профессиональных, так и личных навыков.

We University — это среда для качественного образования, которая помогает развиваться, приобретать вдохновляющее окружение и выходить на новый уровень жизни и карьеры.

Мы верим, что мировые стандарты образования должны быть доступны каждому. Наша цель — создать платформу, которая объединяет людей и предоставляет им возможность реализовать свои амбиции.

Основные ступени нашей платформы — гибкость и доступность, совмещение карьеры с семейными обязанностями; фокус на практических, применяемых в реальной жизни навыках; сообщество и поддержка, чтобы каждый мог найти вдохновение и мотивацию; личностная идентичность и самовыражение, развитие индивидуальности и личного бренда, предоставление инструментов для самопрезентации и создания контента.

Мы верим, что образование — это мощный инструмент, который может помочь женщинам преодолеть барьеры и достичь своей максимальной самореализации.

— Что означает и как достигается качество в современном бизнес-образовании?

— Качество для нас — это не просто передача знаний, а создание экосистемы роста, где соединяются проверенные механики развития личного бренда (от стратегии позиционирования до продвижения), глубокое погружение в личные смыслы и ценности, поддержка профессионального комьюнити — окружения предпринимателей, экспертов и лидеров мнений для обмена опытом.

Качество в образовании сегодня — это системный переход от знаний к действиям. Наши выпускники не только осваивают инструменты, но и учатся интегрировать личный бренд в свою профессиональную идентичность, создавать смыслы, которые резонируют с аудиторией.

Мы фокусируемся исключительно на развитии личного бренда и самореализации через профессиональную идентичность. Наша задача — стать пространством для осознанных изменений.

— Ваш статус бизнес-тренера — это способ ответить на потребности пользователей, личная потребность и реализация или «продукт» опыта в личном бизнесе? Какова Ваша мотивация?

— Мой статус бизнес-тренера — это синергия всех трех аспектов, которые вы перечислили. Поясню, как они переплетаются:

• Ответ на потребности пользователей. Женщинам нужно обрести уверенность, построить узнаваемый личный бренд и реализовать себя, будь то в бизнесе, карьере или творчестве. Моя работа начинается с вопросов: что их останавливает? чего они недодают миру? как помочь им заявить о себе без страха? Это не просто «продажа услуг» — это ответственность за их трансформацию.
• Личная потребность и реализация. Для меня это больше чем профессия — это способ жить в согласии со своими ценностями. Я верю, что, когда женщина раскрывает свой потенциал, она меняет не только свою жизнь, но и среду вокруг. Моя собственная реализация происходит, когда я вижу, как женщины превращают «я не могу» в «я сделала это».
• «Продукт» опыта. Мой подход — это слепок моего пути: от сомнений в собственной значимости до осознания, что наш голос нужен миру. Я делюсь не теорией, а инструментами, которые проверила на себе. Например, история о том, как я училась говорить «нет» токсичным проектам, стала основой одного моего интенсива про тотальную уверенность. Также свои авторские аффирмации я проверила на себе. Это и есть «упакованный» опыт.

Моя мотивация коренится в двух вещах. Во-первых, вера в женскую силу. Я убеждена, что, когда женщины перестают играть по навязанным правилам и начинают создавать свои, мир становится гармоничнее. Во-вторых, жажда осмысленности. Я не хочу быть «еще одним тренером». Мне важно, чтобы каждая программа, пост или выступление несли ценность, которая остается с женщиной даже через годы.

Мой бизнес — это постоянный диалог между тем, что я прожила, и тем, в чем нуждаются те, кто идет за мной. И в этом диалоге рождается нечто большее, чем «услуга», — сообщество женщин, которые больше не прячут свои таланты.

Вопросы задавала Наталия Кий

01.03.2025

---

448

Поделиться: