Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Заново — пересмотреть, осмыслить, спланировать и сделать. Пересобрать треки, связи и связки, методы, пространства и бизнесы. Осмыслить новую философию экономического роста территорий. Продискутировать, очертить новые платформы развития, чтобы принять решение. Заключить новые договоры и поддержать решения на пути к новому объединению. Так выглядел июньский, 28‑й по счету Петербургский международный экономический форум 2025 г.
Подробностей за четыре дня много. Достаточно посчитать: более 24 200 участников и представителей СМИ из 144 стран, более 3600 российских и 560 иностранных компаний, 1084 соглашения на 6 трлн 481 млрд руб.
В числе главных треков — новое качество роста российской экономики, устойчивость в мире неопределенности, технологии и стандарты как инструмент стремления к лидерству, приверженность бренду, отечественный автопром, путь на Восток, биоэкономика, креативные индустрии, обращение с отходами, климатические перипетии, цифровизация...
Для читателей Business Excellence и других изданий РИА «Стандарты и качество» — вроде бы даже без тематических новостей, но в новом контексте и с подтверждением приоритетов. Поэтому журналы издательства стали реальными и востребованными участниками ПМЭФ‑2025.
Теперь, когда утихли пересуды о берущей мировые высоты стоимости номера в отеле в дни ПМЭФ‑2025 и о перманентной заботе «где перекусить?», можно наконец осмыслить главные треки, проложить пунктиры и поставить жирные точки.
|
|
|
Скажем, наши любимые беспилотники. В концепции ПМЭФ‑2025 это «Беспилотные горизонты: единый путь к автономному будущему». Развитие беспилотных технологий — это не просто технологический вызов, а стратегический шаг к созданию умных, безопасных и эффективных транспортных систем будущего. В России разрабатываются наземные, воздушные и железнодорожные беспилотные системы, однако отсутствие скоординированного подхода между проектами приводит к дублированию усилий, разрозненности решений и замедлению внедрения.
Важно выработать общие подходы для интеграции беспилотных систем в единую экосистему, где все направления — от автономных автомобилей и дронов до беспилотных поездов — смогут гармонично взаимодействовать. Важно использовать космическую связь для бесперебойного функционирования беспилотных систем в труднодоступных районах. Космическая связь способна стать ключевым элементом для интеграции всех видов автономных транспортных средств, обеспечивая управление и обмен данными в самых удаленных точках страны.
Когда автономный транспорт сможет работать без инженера-испытателя? Реальна ли интеграция наземных, воздушных и морских беспилотных систем в рамках единой экосистемы? Какие экономические преимущества принесет внедрение? Пока вопросов больше, чем ответов. Но такси-беспилотники испытываются, поезда со свободным местом машиниста, но в его присутствии начинают движение, грузовики без дальнобойщиков отсчитывают первые километры.
Или вот: «Стратегия лидера во франчайзинге: как эффективно масштабировать свой бизнес». Чтобы дополнить впечатления петербургского форума, его участники могли пролистать июньский номер журнала Business Excellence и найти рецепты современной ресторанной франшизы от лидера крупного ресторанного холдинга. Это про то, что треки форума были актуальными не только глобально, но и локально, для вполне земного бизнеса, лавирующего в изменчивом мире.
Еще один трек форума: «Кадровый дефицит и стратегии преодоления». В этом случае наши читатели и партнеры — среди тех, кто делится опытом. Кадровый дефицит в России вызван комплексом демографических, экономических и социальных факторов, среди которых старение населения, миграционные процессы, дисбаланс между спросом и предложением на рынке труда, несоответствие системы профессионального образования потребностям экономики. Глава «Сбера», гигапартнера ПМЭФ‑2025, Герман Греф назвал дефицит и дороговизну рабочей силы одним из главных ограничителей экономического роста в стране. Партнеры и авторы журналов не только констатируют и вздыхают — делятся приемами и наблюдениями, как преодолеть кадровый дефицит и привлечь к труду на предприятии воротнички разных цветов. Перспективы — в развитии систем профессиональных квалификаций на международном уровне в рамках ЕАЭС.
Впервые в истории российского ретейла объем онлайн-покупок одежды и обуви догнал офлайн. Случилась тихая революция потребления, подобно тому как почти два десятилетия назад число пользователей мобильников сравнялось с числом обладателей проводных телефонов, а потом процесс было не остановить. Ретейл и вправду сегодня на острие технологического и маркетингового прогресса. И способ продвижения отечественных брендов, и фактор устойчивого экономического развития регионов.
Журналы РИА «Стандарты и качество» были представлены на полях форума
Вместе с маркетплейсами получают дополнительный стимул к развитию сопутствующие ниши — логистика, реклама, ИТ, финтех — и формируются новые. Примерно 1,2 млн россиян работают в сфере электронной коммерции. Растет доля российских товаров на маркетплейсах. Одним из эффективных инструментов продвижения малых производителей является региональная витрина.
Каковы экономические и социальные аспекты развития интернет-торговли, задавались вопросом на ПМЭФ‑2025. «Доминирование маркетплейсов приведет к контролю над рыночными ценами, что неизбежно повлечет за собой их рост из-за отсутствия конкуренции», — пишет, перекликаясь со спикерами форума, автор ВЕ — читайте в одном из ближайших номеров журнала.
ПМЭФ‑2025 отгремел, сделав наметки для бизнесов, обозначив партнеров и направив векторы. Те, кто успел и смог, присмотрелись и прислушались. Сделали выводы и продолжают движение.