Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться ВойтиПсихологические проблемы, связанные с передачей дел наследнику, а также возможные сценарии трансфера были рассмотрены в статье «Преемник для среднего бизнеса» в № 9/2025. Продолжим эту непростую тему. Собственники бизнеса часто сталкиваются с ощущением неготовности наследника к управлению. Возникает желание «подтянуть» профессиональные мускулы чада, прежде чем весь груз ответственности падет на его плечи. Самостоятельно тренировать обычно мешают операционная загрузка собственника и конфликт доверия «детей» к «старым, ничего не понимающим» родителям. Преодолеть дефицит доверия и времени помогают третьи лица с запасом авторитета — наставники, менторы, консультанты.