Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Энергетический комплекс вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие страны. Повышение конкурентоспособности предприятий этого сектора возможно на основе роста эффективности их функционирования путем внедрения принципов бережливого производства. В статье представлен опыт формирования производственной системы в филиале крупнейшей частной энергетической компании России, описаны основные мероприятия, реализованные при внедрении концепции бережливого производства, проанализирован начальный этап формирования производственной системы, отмечены основные трудности, с которыми столкнулась компания при внедрении концепции бережливого производства, продемонстрированы полученные эффекты от реализации проекта по развитию производственной системы.
Ключевые слова: производственная система, бережливое производство, потери, энергетика, эффективность, стандарты, визуализация
Авторы:
Ольга Юрьевна МЯСНИКОВА
Руководитель направления по производственной системе – начальник отдела эксплуатации и наладки турбинного, котельного оборудования теплотехнической службы управления эксплуатации генерации филиала «Саратовский» ПАО «Т Плюс»
Лола Фаритовна ПОПОВА
Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Саратовского социально-экономического института (филиала) Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова