Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Эффективность работы предприятия напрямую влияет на его стабильность и перспективы развития. Использование передовых методик оценки эффективности и результативности предприятия совместно с методами управления, которыми пользовался русский полководец А.В. Суворов, а также методов визуализации и анализа процессов позволило разработать в ООО «НПО «МИР» новый метод под названием «Поток — Труба». Его применение дало возможность выявить и устранить проблемные (узкие) места в процессах и повысить за счет этого производительность в подразделениях компании на 20—30% .
Ключевые слова: методы управления, процессный подход, визуализация, анализ, эффективность, результативность, верификация, валидация.
Объем статьи: 6 полос
Авторы:
А.Н. Беляев
генеральный директор ООО «НПО «МИР»
А.В. Валиков
начальник сектора аналитики и продвижения ООО «НПО «МИР»
О.П. Батулько
зам. генерального директора по качеству ООО «НПО «МИР»
Методы менеджмента качества, № 11/2024