Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В современном мире, в условиях постоянных вызовов и меняющейся среды, вопросы менеджмента качества становятся все более актуальными. Высшее руководство любой организации рано или поздно осознает, что для развития бизнеса — повышения его эффективности, обеспечения конкурентного преимущества, получения новых знаний, расширения рынков сбыта — необходимо упорядочивание всех направлений деятельности. В статье на примере отраслевого института показаны возможности измерения эффективности систем менеджмента организации. Рассмотренный метод оценки эффективности отдельных мероприятий дает возможность выявить их влияние на всю систему управления организацией, а использование данного метода на стадии планирования позволяет предупредить нежелательные последствия их применения.
Ключевые слова: ресурсы, стандарты на системы менеджмента, СМК, СЭнМ, СЭМ, ИСМ, эффективность систем менеджмента, энергоэффективность, рентабельность, оценка эффективности
Авторы:
Игорь Владимирович ЗЫРЯНОВ
Доктор технических наук, заместитель директора института «Якутнипроалмаз» АК «АЛРОСА» (ПАО) по научной работе
Александр Иванович КОНДРАШОВ
Ведущий аудитор ООО «АФНОР Рус»
Ольга Николаевна ШАЛАТОВА
Начальник группы сопровождения систем менеджмента института «Якутнипроалмаз» АК «АЛРОСА» (ПАО)
Денис Петрович СКРЯГА
Инженер группы сопровождения систем менеджмента института «Якутнипроалмаз» АК «АЛРОСА» (ПАО)