Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Динамично изменяющаяся внешняя среда приводит к сокращению времени разработки и вывода продуктов и услуг на рынок. В связи с этим традиционные методы организации проектов претерпевают изменения в сторону повышения адаптивности за счет коротких итераций продукта, тесной обратной связи заказчиками и оперативного внесения изменений в проект. В настоящее время широко применяются гибкие модели организации жизненного цикла проектов. В основе данных предложен анализ таких моделей.
Ключевые слова: Agile, системная инженерия, программная инженерия, Scrum, управление проектами, стандарты управления проектами, схема модели процессов
Авторы:
Ксения Викторовна ЛИСОВОДСКАЯ
Помощник менеджера проектов ООО «СК «Специалист»
Александр Давыдович ШАДРИН
Доктор технических наук, профессор СПбПУ Петра Великого, действительный член Академии проблем качества