Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Помнится, главный герой повести Венедикта Ерофеева «Москва — Петушки», рассказывая о причудливом коктейле, признался, что не в состоянии определить его «загадку», но зато ему прекрасно известна его «разгадка». Нечто похожее наблюдается в отношении стандартов ISO по управлению активами. С одной стороны, их тексты написаны весьма туманно, да и вообще не вполне понятно, кто именно должен стать их «читателем». С другой стороны, по их поводу имеются различные, иногда противоречивые комментарии, очень похожие на «ответы без вопросов». Думается, во многом именно этим и объясняется невысокая востребованность стандартов ISO серии 55000 у их потенциальных пользователей.
Ключевые слова: система управления активами, элементы системы, ценность, заинтересованные стороны, гармонизация стандартов.
Объем статьи: 7 полос
Автор:
Рогаткин А.Ю.
канд. экон. наук, заместитель главного редактора журнала «Методы менеджмента качества».