Эффективность TWI по-русски: 5 полезных изменений

350,00 руб.
В корзину

Описание

В ХХI веке в силу цивилизационных и культурных преобразований Россия стала великолепным полигоном отработки управленческих практик. TWI (Training within Industry) — одна из таких глобальных практик обучения людей на рабочем месте. Продолжим обсуждение опыта применения TWI в России, начатое в предыдущей статье (см. ММК, 2019, № 2), и попробуем описать одну из эффективных вариаций программы TWI, учитывающей производственно-технологические особенности российских предприятий.

Ключевые слова: TWI, производственное обучение, обучение на рабочем месте, развитие производственных систем, синергетический менеджмент, бережливое производство.

Объем статьи: 5,5 полос

Авторы:

Адлер Ю.П.
канд. техн. наук, профессор Московского института стали и сплавов, действительный член (академик) Академии проблем качества, член ASQ и ENBIS, член Международной гильдии профессионалов качества;

Кондратьев Э.В.
д-р экон. наук, действительный член, профессор Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, действительный член (академик) Академии проблем качества, научный руководитель ООО «Национальные системы менеджмента», бизнес-консультант.

Методы менеджмента качества, № 7/2019