Стать автором
Обратная связь

Облако тегов:

Business Excellence ISO 9001 ISO 9001:2015 Аккредитация аудит Безопасность Бережливое производство бережливое производство ГОСТ Деловое совершенство Измерения и метрология Измерительная техника Инновации исо качество Качество воды Качество жизни Качество образования Качество продуктов питания Качество управления Качество услуг Конкурентоспособность Контроль качества Контроль качества продукции Менеджмент менеджмент качества Методы менеджмента качества Методы оценки соответствия метрология Мир измерений Оценка соответствия Построение эффективного бизнеса Процессный подход Сертификация Система менеджмента качества система менеджмента качества Стандартизация стандартизация стандарты Стандарты и качество Статистические методы Таможенный союз Технические регламенты Техническое регулирование Управление качеством Управление персоналом Управление рисками Экология эталоны Юрий Адлер

«Глубинные знания» о мотивации: как создать эффективную систему мотивации и стимулирования

Тип доступа:

В корзину

Описание

В статье рассмотрены базовые понятия: мотивация, потребности, вознаграждение, стимулирование. Указаны условия, которым должны соответствовать системы мотивации. Выделены истинные потребности работников и перечислены ошибки, которые совершают менеджеры российских компаний при построении систем мотивации и стимулирования.

Автор отвечает на следующие вопросы. Можно ли построить эффективную систему мотивации и стимулирования, удовлетворяющую всех? Почему, какие бы инструменты мотивации и стимулирования компании ни применяли, результат остается прежним: менеджеры обвиняют своих подчиненных в нерадивости, лени и нежелании работать, а те, в свою очередь, во всем винят менеджеров?
Кроме того, вы узнаете, что собой представляет система мотивации и стимулирования на японских предприятиях, как работает система мотивации в большинстве российских компаний, какими стимулами воздействовать на сотрудников, которые хотят увеличить свой достаток, не особо прилагая к этому усилий. Автор рассматривает эти вопросы, а также формулирует общие подходы к построению эффективной системы мотивации и стимулирования.

Ключевые слова: система мотивации и стимулирования, потребности работников, интересы компании, вознаграждение, модели мотивации.

Объем статьи: 12 полос

Автор: Майя Викторовна Самсонова

канд. экон. наук, доцент, бизнес-консультант (Ульяновск)

Методы менеджмента качества, № 11-12/2017