Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Все мы ежедневно сталкиваемся со множеством самых разнообразных процессов, которые и составляют нашу жизнь. Даже приготовление завтрака — это тоже процесс. Человек всегда стремится сделать свою жизнь комфортнее, проще и приятнее, и в этом может пригодиться научный подход. Такая методология, как реинжиниринг бизнес-процессов, позволяет компании, отдельному подразделению или сотруднику достичь желаемого результата с меньшими затратами ресурсов, за счет реорганизации способа выполнения отдельных задач и исключения лишней работы. Рассмотрим этот подход на простом бытовом примере.
Ключевые слова: реинжиниринг (перепроектирование) бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов.
Автор: Игорь Кузьмин, старший консультант First National Consulting group
Журнал Business Excellence № 12/2017