Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье представлен анализ новой Модели EFQM 2020 года, применение которой позволит создать инновационную бизнес-модель организации, обеспечивающую конкурентное превосходство. Обозначены основные цели и задачи создания модели, принципы построения и актуальность, структура и вопросы ее применения на российских предприятиях.
Ключевые слова: модель, менеджмент, совершенство, EFQM
Авторы:
Николай Борисович АКАТОВ
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг» ФГБОУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», асессор EFQM
Анатолий Александрович САФОНОВ
Кандидат физико-математических наук, директор АНО «Центр консалтинга и оценки ВОК», менеджер программ EFQM в России, тренер асессоров EFQM и экспертов Премии Правительства РФ в области качества
Дмитрий Юрьевич БРЮХАНОВ
Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой управления и предпринимательства, начальник управления ФГБОУ ВО «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова», асессор EFQM
Подписка
Всероссийская организация качества
