Модель EFQM 2020: устойчивый успех в долгосрочной перспективе

350,00 руб.
В корзину

Описание

В статье представлен анализ новой Модели EFQM 2020 года, применение которой позволит создать инновационную бизнес-модель организации, обеспечивающую конкурентное превосходство. Обозначены основные цели и задачи создания модели, принципы построения и актуальность, структура и вопросы ее применения на российских предприятиях.

Ключевые слова: модель, менеджмент, совершенство, EFQM

Авторы:

Николай Борисович АКАТОВ
Доктор экономических наук, профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг» ФГБОУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», асессор EFQM

Анатолий Александрович САФОНОВ
Кандидат физико-математических наук, директор АНО «Центр консалтинга и оценки ВОК», менеджер программ EFQM в России, тренер асессоров EFQM и экспертов Премии Правительства РФ в области качества

Дмитрий Юрьевич БРЮХАНОВ
Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой управления и предпринимательства, начальник управления ФГБОУ ВО «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова», асессор EFQM

«Стандарты и качество» № 11/2019