Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В данной статье, являющейся продолжением серии публикаций автора по дуальному Менеджменту (ДМ), рассматриваются вопросы моделирования основных подходов и решения в части построения организационных и методических аспектов системы. Моделирование опирается на кейс, описанный выдающимся японским экспертом Йосио Кондо. В 2003 г. он посетил Россию, провел серию блестящих лекций, сделав до этого щедрый подарок Центру «Приоритет» в виде двух своих книг с разрешением их публикации на русском языке. Редактируя переводы этих книг и осмысливая лекции, автор данной статьи впервые задумался о дуальности в менеджменте.
Ключевые слова: дуальный менеджмент, моделирование, спиральные циклы, индикаторы возможностей, индикаторы результатов, улучшения.
Объем статьи: 5 полос
Автор:
В.А. Лапидус
д-р техн. наук, председатель совета директоров ГК «Приоритет», действительный член (академик) Международной академии качества (IAQ)
Методы менеджмента качества, № 11/2025
Подписка
Всероссийская организация качества
