Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Данная статья открывает цикл статей специалистов ГК «Приоритет» (Нижний Новгород), посвященной концепции LEQ — lean, engineering, quality (ЛИК — лин, инжиниринг, качество).
В статье рассмотрено, почему в современных условиях скорость управления выходит на первый план, а также в чем заключаются новая роль и особенности инжиниринга в условиях динамично развивающегося контекста организации. Представлена концепция ЛИК как управленческий ответ на растущую скорость изменения контекста. ЛИК распространяется на все стадии жизненного цикла, дает развитие бережливому проектированию, расширяет понимание потерь. Авторы рассчитывают, что развитие концепции ЛИК приведет к глубокой интеграции лин и качества.
Ключевые слова: ЛИК, лин, инжиниринг, качество, интеграция систем менеджмента, контекст организации, экспоненциальный век, жизненный цикл продукции.
Объем статьи 7 полос
Авторы: Вадим Аркадьевич Лапидус
д-р техн. наук, профессор, генеральный директора ООО «Центр «Приоритет» (Нижний Новгород)
Дмитрий Игоревич Цвиркунов
старший специалист ООО «Центр «Приоритет», аспирант НИУ ВШЭ–Нижний Новгород.
Методы менеджмента качества, №8/2017