Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Хотя в названии статьи использованы биологические термины, в ней говорится исключительно о менеджменте. Авторы предлагают подход к процессному моделированию, позволяющий обеспечить соответствие бизнес-модели компании ее организационной структуре, определить порядок взаимодействия между процессами, установить ответственность по функциям, реализуемым в рамках процессов. Авторы считают, что, ориентируясь на стратегию роста, проводя непрерывное обучение персонала с элементами фасилитации, осуществляя систематический мониторинг бизнес-процессов и в конечном итоге управляя рисками и изменениями, компания непременно добьется успеха несмотря ни на что!
Ключевые слова: архитектура процессов, процессное моделирование, потребитель, организационная структура.
Объем статьи: 8 полос
Авторы:
Бербасова Н.Ю.
канд. техн. наук, руководитель проектного офиса ОАО «АМКОДОР» — управляющая компания холдинга»;
Шакутин А.А.
первый заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, член совета директоров ОАО «АМКОДОР» — управляющая компания холдинга».