Возможности методики 5S для повышения продуктивности умственной деятельности менеджера

240,00 руб.
В корзину

Описание

В статье показаны возможности применения методики 5S в самоменеджменте и тайм-менеджменте. Методика рассмотрена в качестве организующего начала в повышении разнообразия субъекта управления и достижении операционного совершенства. Приведен пример использования метода структурированного внимания для упорядочения мыслей и задач.

Ключевые слова: методика 5S, метод структурированного внимания, совершенствование, навыки.

Авторы: Елена Викторовна Кравченко
канд. техн. наук, доцент кафедры менеджмента Университета управления «ТИСБИ» (Казань)

Наталья Константиновна Потапова
старший преподаватель кафедры менеджмента Университета управления «ТИСБИ» (Казань)

Методы менеджмента качества, № 3/2016