Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье показаны возможности применения методики 5S в самоменеджменте и тайм-менеджменте. Методика рассмотрена в качестве организующего начала в повышении разнообразия субъекта управления и достижении операционного совершенства. Приведен пример использования метода структурированного внимания для упорядочения мыслей и задач.
Ключевые слова: методика 5S, метод структурированного внимания, совершенствование, навыки.
Авторы: Елена Викторовна Кравченко
канд. техн. наук, доцент кафедры менеджмента Университета управления «ТИСБИ» (Казань)
Наталья Константиновна Потапова
старший преподаватель кафедры менеджмента Университета управления «ТИСБИ» (Казань)
Методы менеджмента качества, № 3/2016
Подписка
Всероссийская организация качества
