Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
В статье перечислены основные тенденции современного корпоративного мира. Предложен подход к развитию производственной системы предприятия, особенностью которого является переход от репрессивного R-менеджмента к гуманистическому L-менеджменту. Приведен пример использования данного подхода при освоении концепции «Бережливое производство».
Ключевые слова: бережливое производство, поток создания ценности, структуры поведения, репрессивный менеджмент, R-менеджмент, гуманистический (лидерский) менеджмент, L-менеджмент.
Автор: Константин Валерьевич Новиков
исполнительный директор ООО «БалтСпецСплав», директор компании «Национальные системы менеджмента», член совета Межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», эксперт Кубка им. А.К. Гастева (Санкт-Петербург)
Методы менеджмента качества, № 4/2016
Подписка
Всероссийская организация качества
