Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Создание системы стандартов на системы менеджмента бережливого производства и их интеграция со стандартами на системы менеджмента качества позволяют сместить акцент с совершенствования производственных систем на системы управления эффективностью. Авторы рассматривают стандарты и системы менеджмента качества, непосредственно влияющие на взаимоотношения управляющей компании и ее дочерних организаций, анализирует перспективную модель управления эффективностью на основе бережливого производства в рамках интегрированной системы.
Ключевые слова: управление эффективностью, стандарты, СМК, СМБП, ИСМ, аудит, добровольная сертификация, управляющая компания, интегрированные структуры
Авторы:
Константин Владимирович ЛЕОНИДОВ — директор Департамента государственной политики в области технического регулирования, стандартизации и обеспечения единства измерений Министерства промышленности и торговли РФ;
Глеб Сергеевич НИКИТИН — кандидат экономических наук, первый заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации;
Вадим Аркадьевич ЛАПИДУС — доктор технических наук, генеральный директор ГК «Приоритет», академик Международной академии качества;
Алексей Евгеньевич ОЛУХОВ — ведущий специалист ГК «Приоритет»