Стать автором
Обратная связь

Взаимодействие SWOT-анализа и метода хосин канри

240,00 руб.
В корзину

Описание

Основополагающие принципы и огромный инструментарий бережливого производства позволяют эффективно осуществлять целенаправленную оптимизацию всех производственных и бизнес-процессов. Тем не менее, использование этих инструментов часто не приводит к желаемому результату. Автор статьи доказывает, что с помощью метода хосин канри становится возможным задать всем структурным подразделениям компании единый стратегический вектор дальнейшего развития с учетом приоритетных целей, декомпозировать глобальные цели фирмы до уровня конечных исполнителей и дает развернутые аргументированные ответы на вопросы: почему использование инструментов бережливого производства не всегда эффективно, что должна включать в себя Х-матрица, каковы этапы ее построения?

Ключевые слова: стратегическое управление, хосин канри, Х-матрица, декомпозиция целей и задач, SWOT-анализ, сильные и слабые стороны, возможности, угрозы

Автор:

Александр Юрьевич ПЕРКОВ
Международный аудитор по ISO 90001, бизнес-тренер по бережливому производству

«Стандарты и качество» № 11/2017