Заказать мероприятие
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Любая крупная организация со временем сталкивается с проблемой систематизации данных, полученных при проведении аудитов. Представим, сколько примерно требуется бумаги для проведения одного аудита: план проведения аудита; чек-лист; отчет; план и отчеты о выполнении корректирующих мероприятий. Не правда ли, много? Если в годовом плане запланировано 10—20 аудитов, работа с данным объемом не составит большого труда. Однако что делать, если аудитов в год 100—200?
Ключевые слова: программа обеспечения качества, контроль качества, программное обеспечение для управления аудитами, несоответствие, оценка риска, статистические данные по качеству.
Объем статьи: 4 полосы
Авторы:
Захаров Н.С.
ведущий эксперт-аудитор по качеству ПАО «Авиакомпания «Сибирь» (S7 Airlines);
Попова Е.С.
канд. филол. наук, директор по управлению качеством ПАО «Авиакомпания «Сибирь» (S7 Airlines).
Подписка
Всероссийская организация качества
