Стать автором
Обратная связь

Практики регулярного менеджмента на российских предприятиях: визуальное управление

Тип доступа:

В корзину

Описание

В последнее время о визуальном управлении говорят и пишут много, и это неслучайно: по оценкам, до 90% всей информации человек получает через зрительный процесс. Вместе с тем применение российским бизнесом этой практики регулярного менеджмента (ПРМ) остается неполной. Понимая в целом ценность и сущность визуального управления, предприятия нередко сталкиваются с неумением руководителей низового и среднего уровней регулярно работать с общим визуальным пространством, с непониманием важности синхронизации информации о состоянии процессов в потоке создания ценности. Как эта ПРМ может стать более эффективной и от кого это зависит, обсудим в данной статье.

Ключевые слова: визуальное управление, инструменты визуализации, команда, совершенствование, эффективность.

Объем статьи: 7 полос

Авторы:

Э.В. Кондратьев
д-р экон. наук, профессор Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, действительный член (академик) Академии проблем качества, член Международной гильдии профессионалов качества, бизнес-консультант, эксперт журнала ММК

О.А. Сазыкина
канд. экон. наук, заведующая кафедрой Пензенского государственного университета архитектуры и строительства

Р.Д. Лапин
начальник службы качества и сервисного обслуживания ООО «СВАР», аспирант Пензенского государственного университета архитектуры и строительства

Методы менеджмента качества, № 01/2025