Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.
Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться
После регистрации вы получите доступ к личному кабинету
Зарегистрироваться Войти
Представлен пошаговый алгоритм внедрения системы управления неблагоприятными событиями как универсальный инструмент обеспечения качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации. Приведены примеры из практики клиники ФГБНУ «Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний» (Кемерово).
Ключевые слова: качество медицинской помощи, неблагоприятные события, управление рисками.
Авторы:
Оксана Васильевна КУЩ
начальник отдела качества НИИ КПССЗ, д-р мед. наук
Наталья Владимировна КОНДРИКОВА
заместитель главного врача НИИ КПССЗ, канд. мед. наук
Яна Владимировна ДАНИЛЬЧЕНКО
научный сотрудник лаборатории моделирования управленческих технологий НИИ КПССЗ, канд. мед. наук
Галина Владимировна АРТАМОНОВА
заместитель директора по научной работе НИИ КПССЗ, профессор, д-р мед. наук