Заказать мероприятие

Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.

Войти в систему

Забыли пароль?

Зарегистрироваться

Войти через социальные сети:

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Спасибо! Ваше сообщение отправлено!

Подать заявку

Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.

Абонементный доступ

Для приобретения подписки для абонементного доступа к статьям, вам необходимо зарегистрироваться

После регистрации вы получите доступ к личному кабинету

Зарегистрироваться Войти

Выбор статьи

Вы уверены, что хотите получить доступ к статье:
"" ?

Обратная связь

Отправляя данные, я подтверждаю, что ознакомилась/ознакомился с Политикой в отношении обработки персональных данных, принимаю её условия и предоставляю ООО «РИА «Стандарты и качество» Согласие на обработку персональных данных.

Заявка на рассмотрение рукописи

Для размещения в журнале:

Удалить
Удалить
Удалить
Удалить
Удалить

Я подтверждаю свое согласие с «Редакционной политикой ООО «РИА «Стандарты и качество»», выражаю безоговорочное согласие со всеми условиями Договора-Оферты без каких-либо изъятий или ограничений, принимаю Политику в отношении обработки персональных данных и даю согласие на получение информации от ria-stk.ru.
Расширенный поиск
Подписка
Стать автором
+7 (495) 771 6652
editor_site@mirq.ru
Обратная связь
+7 (495) 771 6652
editor_site@mirq.ru
Подписка
Стать автором
Обратная связь

Облако тегов:

ISO 9001:2015 автоматизация операций бережливое производство бизнес входной контроль принципы менеджмента качества проектное управление производительность результативность риск-ориентированный подход системы менеджмента улучшение эффективность

Процессный подход / проектное управление

Тип доступа:

В корзину

Описание

Давайте рассмотрим внедрение методов и метрик совершенствования бизнес-процессов. Проектное управление можно рассматривать как смещение фокуса с простого исполнения поручений на достижение результатов. Иными словами, фокус контроля смещается с затрат на результаты. Что касается процессного подхода, то это рассмотрение бизнес-процессов компании, каждый из которых протекает во взаимосвязи с другими бизнес-процессами или внешней средой, охватывает производственный цикл, управление, обеспечение необходимыми ресурсами. Проработаем темы «бизнес-моделирование», «бизнес-проектирование» и «процессный менеджмент»; сформируем и реализуем лидерские компетенции в рамках применения методологии Lean Six Sigma и других эффективных инструментов менеджмента качества.


СОДЕРЖАНИЕ

  • «Конечный результат процессного подхода — система менеджмента организации» ММК № 6/2021
  • Мощный инструмент структуризации работы и обуздания хаоса ВЕ №8/2021
  • Производительность 4.0. Лучшие практики (Чехия) ВЕ - №11/2019
  • Повышение эффективности производства методом ОЕЕ: Группа ERG (Республика Казахстан). ММК №3/2021
  • Оптимизация процесса входного контроля: ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина
  • Повышение эффективности процессов технического контроля в несерийном производстве сложной технической продукции
  • «Модель сквозных бизнес-процессов: ускоряем согласование» ВЕ №8/2015;
  • «Техническая поддержка — пит-стоп в вашем бизнесе» ВЕ №7/2015;
  • «Корпоративная социальная ответственность и цикл PDCA» ВЕ №9/2015;
  • «Интерактивные регламенты: онлайн-консалтинг нового поколения» ВЕ №10/2015
  • «Каков хозяин, таков и дом или Стремление "Жилищников" к деловому совершенству» ВЕ №11/2015.