Архив номеров

В погоне за рисками

Современные стандарты на системы менеджмента устанавливают требования к планированию деятельности организации с учетом влияющих на нее факторов и требований заинтересованных сторон путем определения рисков и возможностей. Многие организации в целях реализации требований ISO 9001:2015 оценивают риски и ведут их сводный реестр. Другими словами, фактически организации устанавливают дополнительные требования к своей системе менеджмента качества по отношению к требованиям ISO 9001:2015, так как стандарт не требует документирования и оценки рисков — только их определение. Формализованный подход к управлению рисками особенно эффективен для отраслей с повышенным уровнем рисков. Так, в текущем номере журнала вы можете познакомиться с примером такого подхода в отношении особенностей управления рисками в авиакомпании. Однако в иных направлениях деятельности, как правильно замечают наши авторы, работа по определению, оцениванию и документированию рисков может привести к существенным временным затратам на ведение всех записей и не давать ожидаемого результата. Для более глубинного понимания проблемы целесообразно обратиться к статье «Управлять рисками, а не документами!». Для целей выстраивания системного подхода к управлению рисками организации помимо применения пересмотренного стандарта ISO 31000:2018 «Менеджмент рисков. Руководящие указания» в дальнейшем могут использовать соглашение IWA 31, разъясняющее вопросы применения руководящих указаний ISO 31000 к менеджменту рисков в системах менеджмента. Предложение о разработке дан­ного документа внесено в международный технический комитет ИСО/ТК 262 «Менеджмент риска», который также ведет работу по пересмотру IEC 31010:2009 «Менеджмент риска. Методы оценки риска». Риски важно снижать в разных направлениях деятельности. На стадии разработки находятся стандарты в области управления правовыми рисками (ISO 31022), рисками во время поездок (ISO 31030) и в целом рисками для повышения устойчивости (жизнеспособности) компаний (ISO 31050). В дальнейшем стандарт ISO 31050 может наиболее эффективно применяться совместно со стандартом BS 65000:2014 «Руководство по обеспечению жизнеспособности организации». Стандарты ISO серии 31000 направлены на организацию системной работы по управлению рисками, однако требования современных стандартов на системы менеджмента являются обобщенным международным опытом и также нацелены на снижение рисков в области качества, экологии, охраны труда, информационной безопасности и в других аспектах менеджмента. Стоит отметить, что в публикациях наших авторов предлагаются решения и подходы, направленные на снижение рисков и которые могут быть адаптированы применительно к вашей деятельности. В текущем номере журнала вы сможете познакомиться с методами планирования экспериментов в системах контроля качества, опытом архивирования документации в рамках жизненного цикла продукции, методикой оценки конкурентоспособности поставщиков и иными интересными статьями наших уважаемых экспертов.

«Методы менеджмента качества» Март 2019

Рубрика: Слово главного редактора
Автор(ы): М. Екатеринин
01.03.2019

448
Поделиться:

Подписка