Архив номеров

Синергия командной работы: проникновение в зону неизвестности

В последнее время мы часто слышим вопрос: «Почему и когда групповая работа намного эффективнее, чем работа одного человека?» И это понятно, ведь в основе бóльшей части техник менеджмента лежит одномерная модель субъект-объектных отношений, где руководитель — субъект, а подчиненный — объект управленческого воздействия. Данная статья о том, как строить групповую работу, рассчитанную на поиск инноваций (проникновение в зону неизвестности), групповое обучение и воспроизводство обновленных знаний.

«Методы менеджмента качества» Май 2019

Рубрика: Компетентность и мотивация
Автор(ы): Э. Кондратьев, Н. Монахова

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала.

01.05.2019

448
Поделиться:

Подписка