Архив номеров

Метод позитивной оценки ситуации — один из инструментов изучения и анализа уровня развития организации

Метод позитивной оценки ситуации — новый подход к организационному развитию, подготовке людей и систем с большими возможностями для изменения, обновления и целенаправленной работы. Основная идея подхода заключается в смещении акцента с анализа проблем и сложностей организации на выявление и использование ее сильных, ресурсных сторон, визуализации желаемого будущего для организации, на вовле­чение в это исследование сотрудников организации разного уровня управления, а также контрагентов, поставщиков и клиентов. Это мобилизует потенциал организации на проведение стратегических изменений, при этом внимание сосредоточивается на поиске и укреплении ценностей и базовых представлений, которые уже присутствуют в организации или человеке и способны стать основой для успешных изменений. В контексте управления изменениями метод помогает преодолеть сопротивление сотрудников за счет отключения защитных механизмов и с помощью освоения искусства и практики постановки вопросов, которые усиливают способность системы предчувствовать, предвидеть и повышать положительный потенциал, осуществить реальные изменения в организации. В основе подхода лежит цикл: открытие, мечта, дизайн, предназначение, помогающий перейти от изучения и анализа уровня развития организации к созданию желаемого будущего.

«Методы менеджмента качества» Май 2019

Рубрика: Методы поиска новых идей и решений
Автор(ы): А. Кузьмин, Е. Высоковская

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала.

01.05.2019

448
Поделиться:

Подписка